精準(zhǔn)施策，鎖定目標(biāo)啃硬骨

 

    “黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”。 不良貸款“清收風(fēng)暴”活動(dòng)期間，聯(lián)社外聘北京天元優(yōu)才管理咨詢有限公司專業(yè)清收講師，采取“1天授課+6天外拓清收”模式，由“一把手”親自掛帥，坐陣指揮，精心組織成 4個(gè)戰(zhàn)區(qū)22個(gè)清收突擊隊(duì)，上下聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)。清收隊(duì)員統(tǒng)一穿戴印有“漢臺(tái)聯(lián)社”“依法收貸”的熒光馬甲，清收車隊(duì)統(tǒng)一張貼“誠(chéng)信光榮”“賴賬可恥”醒目標(biāo)語(yǔ)，宣傳誠(chéng)信貸款理念，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信社會(huì)氛圍，全員進(jìn)村入戶開展不良清收，在全區(qū)掀起了聲勢(shì)浩大的不良貸款清收風(fēng)暴行動(dòng)。

 

    “清收風(fēng)暴”由聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部牽頭，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片區(qū)督導(dǎo)，全程帶隊(duì)深入清收工作一線，通過建立清收工作微信群交流清收實(shí)況，利用釘釘群番茄統(tǒng)計(jì)表，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)果，早出發(fā)集合，晚歸來開會(huì)，一日一總結(jié)，一日一通報(bào)，有效增強(qiáng)了清收人員的責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了班子包片、機(jī)關(guān)部室下沉包點(diǎn)、全員參與的清收工作格局。“一把手”的持續(xù)高位推動(dòng)，有效激發(fā)了全員清收的工作熱情，咬定清收目標(biāo)不動(dòng)搖，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，競(jìng)賽考核，確保清收工作實(shí)現(xiàn)了組織到位、責(zé)任到位、措施到位。  

 

                               正面激勵(lì)，加大考核強(qiáng)落實(shí)

 

    “開弓沒有回頭箭”。不良攻堅(jiān)戰(zhàn)中，依靠的是清收戰(zhàn)隊(duì)強(qiáng)勁的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮清收人員的主觀能動(dòng)性尤為重要。為了有效激發(fā)清收活力，發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用，聯(lián)社采用正向獎(jiǎng)勵(lì)和反向問責(zé)相結(jié)合的考核機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)清收、誰(shuí)得益、誰(shuí)違規(guī)、誰(shuí)受罰”的獎(jiǎng)懲原則，設(shè)立了清收風(fēng)暴行動(dòng)單日清收“三甲”獎(jiǎng)、小組獎(jiǎng)勵(lì)、戰(zhàn)區(qū)獎(jiǎng)、排名獎(jiǎng)、清收能手獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，選樹典型。對(duì)清收推進(jìn)不力、敷衍塞責(zé)、缺乏責(zé)任心的集體和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)。通過每日統(tǒng)計(jì)、日排名、日通報(bào)、日總結(jié)，清收工作緊鑼密鼓，營(yíng)造了“人人搶清收、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)”的競(jìng)賽氛圍，增強(qiáng)了清收的責(zé)任感和緊迫感。

 

                              全員聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)顯成效

 

    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。不良清降工作任重而道遠(yuǎn)，不是一朝一夕能夠破解，必須做好長(zhǎng)期戰(zhàn)與持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。為確保不良貸款清收工作可持續(xù)不間斷發(fā)力，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室與基層網(wǎng)點(diǎn)建立包片對(duì)接制，清收工作形成自上而下的服務(wù)體系，通過創(chuàng)造良好的內(nèi)外協(xié)作環(huán)境，大大激發(fā)了基層清收戰(zhàn)隊(duì)的活力。

 

    在清收過程中，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)出擊，時(shí)刻與一線清收隊(duì)員在一起，幫扶指導(dǎo)清收工作，集中約談貸戶，清收成員們晴天頂烈日，雨天踩泥濘，不怕苦不怕累，始終堅(jiān)守在不良攻堅(jiān)的最前線，將愛崗敬業(yè)的實(shí)干精神發(fā)揚(yáng)得淋漓盡致。

 

 

                             

 

    貸戶趙某（某事業(yè)單位工作人員），在七里信用社擔(dān)保貸款40萬元從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，逾期2年未清息，造成不良貸款，催收人員將其約至信用社，從法律法規(guī)、個(gè)人聲譽(yù)、不還貸款將會(huì)造成的后果對(duì)其進(jìn)行了說服教育，告知其如不按期償還貸款，將向紀(jì)委、檢察院提交申請(qǐng)協(xié)助清收，趙某經(jīng)過一番思索，借錢一次歸還了67000元利息。

 

    貸戶黃某2016年6月在漢水信用擔(dān)保貸款40萬元，連續(xù)兩個(gè)季度不清息，4月25日下午17時(shí)，如果該筆貸款不能在銀行下班之前清息，將在系統(tǒng)中變成不良貸款。得知此情況后，聯(lián)社理事長(zhǎng)楚永安在身體抱恙的情況下，直奔金華分社堵住借款人，強(qiáng)硬要求借款必須清息，借款人看到聯(lián)社一把手如此重視，在了解到不及時(shí)清息的后果后，現(xiàn)場(chǎng)打電話向親戚朋友借錢，終于趕在軋賬前5分鐘轉(zhuǎn)賬12500元結(jié)算了利息。隨后制定了還款計(jì)劃，這筆貸款險(xiǎn)些進(jìn)入不良的風(fēng)險(xiǎn)被成功化解。

 

    貸戶方某2015年1月在石馬信用社貸款30萬元，長(zhǎng)年在外見不到本人，對(duì)信用社工作人員的催收電話多次不接，甚至后來?yè)Q掉了手機(jī)號(hào)，家中只有年邁的母親留守。在此情況下信用社工作人員輾轉(zhuǎn)約談了貸戶方某的擔(dān)保人殷某剛，但是信用社多番輾轉(zhuǎn)找到殷某剛，殷某剛卻拒不履行法律義務(wù)，也不配合貸款催收和，拒絕簽訂還款計(jì)劃，在多次交談無果的情況下，信用社依法將殷某剛起訴，將其列入“老賴”黑名單，依法提請(qǐng)法院執(zhí)行。

 

    貸戶何某，2015年12月在沙沿貸款30萬元，欠息24000元，形成不良，經(jīng)過催收，在借款人無力償還的情況下，何某的擔(dān)保人王某當(dāng)天賣掉自己的汽車，籌措到8000全部歸還了貸款，并承諾繼續(xù)想辦法籌集資金清償全部欠息。

 

    貸戶張某，2015年2月在新橋借款20萬元，在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，將本該歸還銀行貸款的錢借給朋友，朋友投資失敗后，無力償還本息，信用社多次上門催收，借款人總是狡辯此筆貸款他朋友用了，自己沒有用，不管信用社工作人員如何向張某講解法律知識(shí)和借貸關(guān)系，張某就是油鹽不進(jìn)，得知此情況后，聯(lián)社理事長(zhǎng)出面進(jìn)行了約談，從法律法規(guī)、社會(huì)信譽(yù)，個(gè)人征信，子女教育等方面進(jìn)行曉之以理，動(dòng)之以情說教，通過在交談中張某認(rèn)識(shí)到了自己的盲目、無理，在了解信用社出自內(nèi)心地想幫助張某創(chuàng)業(yè)發(fā)展的時(shí)候，張某認(rèn)識(shí)到無信則無立，談話結(jié)束后立即籌錢，當(dāng)天向信用社交來35000元現(xiàn)金，償還了利息和部分本金，后期履行借新還舊手續(xù)。

 

    貸戶李某，今年70歲，1992年12月25日因經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)在老君信用社借款700元，1993年7月16日因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)再次借款1500元，1993年9月3日因周轉(zhuǎn)借款300元。后因經(jīng)營(yíng)失敗，一直未到信用社歸還貸款，李某也外出打工，與信用社失去聯(lián)系，清收活動(dòng)中，清收隊(duì)員立馬想到各村組的“雙基聯(lián)動(dòng)工作站”。李某就住在老君鎮(zhèn)拐拐村，當(dāng)清收隊(duì)員來到“雙基聯(lián)動(dòng)工作站”說明來意后，村干部極力配合，將本村“不良貸款臺(tái)賬”客戶一遍過、很快鎖定“李某”，由于李某早年外出打工落下殘疾，現(xiàn)歸家安居， 經(jīng)清收隊(duì)員悉心疏導(dǎo)，借款人放下防備，本著借款必還，有債必清的態(tài)度，回到家中，七拼八湊的拿出了2500元，歸還了貸款本金，至此一筆長(zhǎng)達(dá)25年之久的債務(wù)畫上了句號(hào)。

 

 

                                乘勢(shì)借力，多管齊下破堅(jiān)冰

 

    “冰凍三尺，非一日之寒”。不良貸款堅(jiān)冰非一朝一夕形成，也并非只依靠自身就能破除。為此，漢臺(tái)聯(lián)社通過有效借助政府支持、司法打擊、輿論曝光等方式，對(duì)國(guó)家公職人員等特殊群體積極爭(zhēng)取政策，多方聯(lián)動(dòng)，多管齊下，采取依法保全、司法凍結(jié)扣劃等措施，打擊一個(gè)，震懾一片，攻克了一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是重點(diǎn)突破。通過對(duì)不良貸款摸底建檔，分類管理，重點(diǎn)篩選出國(guó)家公職人員等特殊群體，實(shí)行臺(tái)賬式銷號(hào)管理，“一戶一策”進(jìn)行精準(zhǔn)清收。二是強(qiáng)化協(xié)作。聯(lián)社積極與公檢法等部門零距離對(duì)接，搭建起暢通的溝通協(xié)作平臺(tái)，確定專人負(fù)責(zé)，對(duì)失信人的存款賬戶、房產(chǎn)、車輛等資產(chǎn)進(jìn)行不間斷查詢、凍結(jié)，運(yùn)用法律手段破解找不到人、現(xiàn)金清收難和時(shí)效保全難等難題，有效打擊了賴債行為，凈化了信用環(huán)境，提高了清收效果。三是加強(qiáng)輿論。清收風(fēng)暴活動(dòng)期間，聯(lián)社利用自媒體《信合動(dòng)態(tài)》、黨報(bào)《漢中日?qǐng)?bào)》、陜西門戶網(wǎng)《陜西傳媒網(wǎng)》、國(guó)家級(jí)媒體《金融時(shí)報(bào)》、中央級(jí)媒體《中央人民廣播電臺(tái)》等刊發(fā)“清收風(fēng)暴”通訊，在社會(huì)面、系統(tǒng)內(nèi)形成了良好的輿論氛圍，贏得了各界對(duì)銀行工作的支持。

 

    一路告捷，正當(dāng)乘風(fēng)破浪;任重道遠(yuǎn)，更待策馬揚(yáng)鞭。不良清收是一場(chǎng)重要的戰(zhàn)役，是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)役，亦是一場(chǎng)持久的戰(zhàn)役，漢臺(tái)聯(lián)社將一直高舉手中的戰(zhàn)旗，攻堅(jiān)克難，砥礪前行，以萬般激情融不良之堅(jiān)冰、啃不良之硬骨，譜寫清收新篇章！