中國軍人

中國陸軍史上首次大規(guī)模招標采購防彈衣需求引人關注，93萬套普通等級防彈衣、46.7萬套高等級防彈衣的防護插板，兩項合計總計約140萬套，預算上限130億，相當于兩艘055大驅(qū)，這樣的大手筆不僅震動了軍事迷，也驚動了股民。陸軍搞出這么大動靜，頗有點“于無聲處聽驚雷”的味道。

中國防彈衣占據(jù)了國際市場70%份額，這一結(jié)果是怎么來的？深究之后發(fā)現(xiàn)，原來是一個頗為勵志的故事。

此前，制作防彈衣的材料是芳綸，美國的份額為50%，日本占20%，中國不到15%；由于技術(shù)封鎖，我們的質(zhì)量還不如人家。后來，發(fā)現(xiàn)超高分子量聚乙烯纖維（PE）是比芳綸更優(yōu)越的材料。芳綸的主要缺點是怕紫外線、怕水；而PE不怕水、不怕曬、重量更輕、價格更便宜。但是，PE的制作工藝也對我國封鎖，2000年之前，在西方發(fā)達國家對超高分子量聚乙烯纖維技術(shù)和市場壟斷，每噸產(chǎn)品價格約在100萬元左右。有句話說的好，“封鎖吧,封鎖個十年八年,中國的所有問題都解決了。” 為打破國外技術(shù)壟斷，我國東華大學（原中國紡織大學）于1984年開始研究濕法紡絲技術(shù)，1999年研制成功；中國紡織科學研究院干法紡絲技術(shù)則于2000年取得了突破， 2008年起由中國石化儀征化纖公司獨家應用進行工業(yè)化生產(chǎn)。目前，我國的PE生產(chǎn)成本比國外低20%以上,產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的60%多，而且擁有相關的知識產(chǎn)權(quán)。

防彈插板

此外，我國制造防彈插板材料，碳化硅產(chǎn)能占據(jù)世界75%左右的份額；碳化硼，國外出于環(huán)保、能源、人工等因素的考慮幾乎都不再生產(chǎn)碳化硼，整個市場被一家通吃；氧化鋁，我國則在2018年前后從進口國轉(zhuǎn)為出口國。

曾有網(wǎng)友發(fā)出疑問，為什么不見我軍大量裝備防彈衣？“巧婦難為無米之炊”就是答案之一�，F(xiàn)在，有預算、有產(chǎn)能，大規(guī)模換裝防彈衣就是水到渠成的事情了。此次招采是采取“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”和“最高限價”的原則，就看投標廠家能否在最高限價之下拿出性能最好的產(chǎn)品。

說到我國防彈衣的性能，對比2002年和2012年兩個軍標可以給出答案。2002年軍標，頂級（Ⅵ）防彈衣要求防住87式5.8mm普通彈（920米/秒）；2012年軍標，頂級（Ⅲ）防彈衣要求防住53式7.62毫米穿甲燃燒彈（840米/秒）。對比兩者動能，87式5.8mm普通彈彈頭重量4.15克，在速度920米/秒時動能為1756焦耳；53式7.62毫米穿甲燃燒彈彈頭重量10.5克，在速度840米/秒時動能為3704焦耳�？吹竭@個對比，就可以理解為什么有“換槍”的呼聲了，95式自動步槍曾經(jīng)引以為傲的穿透能力，在面對我軍頂級防彈衣時猶如隔靴搔癢！

大規(guī)模采購防彈衣有兩個必要條件，一是采購成本要下來，二是防護性能要上去。當下陸軍大規(guī)模采購防彈衣，說明兩項都滿足。

055大驅(qū)

此次采購140萬件防彈衣，網(wǎng)友認為足以令我陸軍一人兩件了，此事也可以有另外的解釋。最大的可能，一是滿足編制內(nèi)員額的需要，二是滿足平時訓練損耗，三是按照一定比例戰(zhàn)損做出儲備。就以46.7萬套高等級防彈衣的防護插板為例，這個數(shù)字有零有整，很有意思。按照官方白皮書的說法，陸軍“包括機動作戰(zhàn)部隊、邊海防部隊、警衛(wèi)警備部隊等”，機動作戰(zhàn)部隊有十三個集團軍，大概七、八十萬人；邊海防部隊的兵力不詳，十萬總該有了吧？兩項合計大約九十萬人。在2009年，官媒報道陸軍中步兵占比30%，由此推算，陸軍中步兵（機械化步兵、摩托化步兵、山地步兵、哨卡守備部隊，等等）約30萬人。步兵處于戰(zhàn)斗一線，且經(jīng)常沒有裝甲、掩體的防護，無疑需要高等級防彈衣，一人一件就是30萬件；按照慣例，作戰(zhàn)部隊損失30%就可認為失去大部作戰(zhàn)能力，需要進行兵員補充，這樣就需要預先準備約10萬件；零頭作為平時訓練損耗的補充

此外，陸軍大規(guī)模采購防彈衣，是不是有所指呢？ “不針對任何國家和特定目標”，這樣的說辭耳熟能詳，但實際情況就要仔細分析了。

上山、過海、鉆密林，都需要步兵沖鋒在前，大宗采購防彈衣，是戰(zhàn)備，還是備戰(zhàn)？一般的做法，一看采購量，二看交貨的迫切程度。例如，二戰(zhàn)期間，蘇軍情報部門通過監(jiān)控歐洲市場羊肉的價格以研判德軍動態(tài)，就是一個例子。兩年采購140萬套，量夠大；交貨時間的迫切程度呢？可以看看采購數(shù)量在現(xiàn)有產(chǎn)能中的占比，可以看看軍費的投放速率，等等。但是，大國有特殊性，大宗采購帶來的影響可能就是股市的炒作概念而已。因此，不妨拋開對每一宗招采的動機分析，幾十萬重甲戰(zhàn)士，存在即是威懾！（阿二）