剛剛，阿里巴巴在一場(chǎng)美國(guó)投資者舉辦的全球各領(lǐng)域大集團(tuán)聯(lián)賽中，一路過(guò)關(guān)斬將，最后在與亞馬遜的一對(duì)一決賽PK中勝出，強(qiáng)勢(shì)奪得總冠軍。這一次，不僅讓全世界看到了中國(guó)企業(yè)的風(fēng)采，也宣示了世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局中、中國(guó)企業(yè)的重要地位。

此次比賽參賽成員由美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)庫(kù)CBInsights評(píng)選，共邀請(qǐng)了64家各個(gè)領(lǐng)域的熱門(mén)公司，中國(guó)有阿里、小米，騰訊，今日頭條，京東，百度，滴滴7家企業(yè)入選參賽。

其中，京東由于未能找到有效且可持續(xù)的盈利模式讓華爾街及投資者對(duì)它失去了信心，同樣在首輪出局，讓國(guó)內(nèi)網(wǎng)友大呼意外。滴滴、小米和今日頭條由于創(chuàng)立時(shí)間較短，分別于首、次輪出局。而騰訊與百度在四分之一決賽中，分別輸給了亞馬遜和谷歌，實(shí)在是有些遺憾。

在這次比賽中，中國(guó)企業(yè)相繼敗北，唯一能夠力挽狂瀾就是阿里巴巴了。盡管阿里最終拿下冠軍，但事實(shí)在在比賽期間，阿里在美國(guó)的進(jìn)軍也并非一帆風(fēng)順。

此前，阿里曾有意以12億美元天價(jià)收購(gòu)全球第二大美國(guó)匯款公司速匯金，但卻被美國(guó)監(jiān)管部門(mén)以種種理由阻撓，最終放棄合并計(jì)劃。阿里收購(gòu)速匯金本是雙贏。美國(guó)移動(dòng)支付并不發(fā)達(dá)，在2016年，中國(guó)的移動(dòng)支付規(guī)模達(dá)到了美國(guó)規(guī)模的90倍之多，若阿里巴巴入主速匯金必會(huì)有效推動(dòng)美國(guó)本土移動(dòng)支付的發(fā)展。

令美國(guó)政府意外的是，這并沒(méi)有影響華爾街及全世界投資者對(duì)阿里的信心。如今，新零售已成為中國(guó)在世界上的一張名片。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高成長(zhǎng)性的背景下，與決賽對(duì)手亞馬遜相比阿里在新零售方面的布局無(wú)疑讓華爾街的投資者和金融專(zhuān)家們看到了更大的利益前景。阿里新零售的理念重塑的是整個(gè)世界零售格局，為零售商們建立新的商場(chǎng)，也為全球商業(yè)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的能量。

2017年，天貓“雙十一”在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了1682億元成交額的奇跡，讓世界看到了阿里所創(chuàng)造推動(dòng)的新零售強(qiáng)大的力量。而阿里在大數(shù)據(jù)云計(jì)算大數(shù)據(jù)云計(jì)算、物流、人工智能等領(lǐng)域的領(lǐng)先發(fā)展，讓華爾街明白它還有巨大且長(zhǎng)久的發(fā)展?jié)摿�。在華爾街的215個(gè)大型基金中，有三分之一的基金買(mǎi)入了阿里巴巴的股票，年化回報(bào)率達(dá)到了驚人的33%.這樣的成績(jī)單，怎能讓投資者們不滿意。

并且阿里在海外所建立的全球電子貿(mào)易平臺(tái)——eWTP，充分展現(xiàn)了阿里全球化戰(zhàn)略的成果。阿里建立eWTP的愿景是要為全球80%的中小企業(yè)感受到自由貿(mào)易所帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處，這讓全世界投資者看到阿里作為全球性大企業(yè)的責(zé)任心，受到WTO和世界經(jīng)濟(jì)論壇的擁抱和歡迎。

此次阿里一路過(guò)關(guān)斬將，并擊敗亞馬遜，成為全球最被看好公司。無(wú)疑讓全世界看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所展現(xiàn)出的強(qiáng)大生命力，這次成功不僅僅屬于阿里，更屬于全中國(guó)。