2018年8月，王石在離開萬科后的第15個(gè)月，宣布出任華大基因第一大股東華大控股的聯(lián)席董事長(zhǎng)。

　　王石在微博中寫到“人生旅途無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰：華大2018年年會(huì)上，經(jīng)華大集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，我為華大集團(tuán)董事會(huì)聯(lián)席董事長(zhǎng)……”。

　　消息一出，引發(fā)業(yè)內(nèi)猜想，王石出山是為華大“滅火”嗎？

　　地產(chǎn)“教父”

　　“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”這句話出自毛澤東詩(shī)詞，年近古稀的王石，在微博引用這句詩(shī)來映射當(dāng)下的自己，頗有屬于那個(gè)遙遠(yuǎn)時(shí)代的特色。

　　王石，這個(gè)中國(guó)商界頗具傳奇的人物，被稱為中國(guó)地產(chǎn)界的“教父”，用“生在紅旗下，長(zhǎng)在春風(fēng)里”這句話來形容王石，一點(diǎn)也不為過。

　　生于50年代的王石，初中畢業(yè)后參軍，復(fù)員后成為鄭州鐵路局工人。之后被推薦上了蘭州交通大學(xué)，畢業(yè)后又被分配到廣州鐵路局工程段工作。 從戰(zhàn)士到工人，再到大學(xué)生，青年王石經(jīng)歷著那個(gè)時(shí)代所有年輕人應(yīng)有的“宿命”。

　　然而，改革開放的浪潮，帶來了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1980年王石進(jìn)入廣東省外經(jīng)委，負(fù)責(zé)招商引資工作。6年后，轉(zhuǎn)到深圳發(fā)展，并在那里賺的人生的第一桶金。這筆錢是通過倒賣玉米得來的，賺了300萬元，隨后王石開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，經(jīng)營(yíng)從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品，同時(shí)還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來說，“除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了。”

　　1988年，企業(yè)更名為“萬科”，王石任萬科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。王石開始了他和萬科的30余年的緣分。

　　出萬科記

　　30年間，王石一手把萬科從一家外貿(mào)公司打造為市值超3000億的中國(guó)地產(chǎn)界的標(biāo)桿。

　　然而，資本的本質(zhì)是逐利，“情”與“利”之間，商場(chǎng)只有冷酷的選擇后者。 王石與萬科三十年的情誼終有一別。

　　是英雄總要落幕，王者也有離場(chǎng)的一天，著名的“寶萬之爭(zhēng)”是王石在萬科的最后一搏。

　　資料顯示，2015年10月至2016年11月，寶能開始在二級(jí)市場(chǎng)頻頻收購(gòu)萬科股票，不斷洗盤，寶能以低價(jià)吸籌，使萬科股價(jià)在長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間內(nèi)劇烈震蕩，2016年11月至2017年5月，受寶萬之爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的影響，萬科A股價(jià)在半年間持續(xù)下跌，從29元下跌至18.32元。2017年5月，深圳地鐵集團(tuán)入主萬科成為大股東，6月30日，萬科2016年度股東大會(huì)決議王石不再擔(dān)任萬科董事，由郁亮接任。

　　“寶萬之爭(zhēng)”耗時(shí)將近兩年，其間王石曾公開表示不歡迎寶能系控股萬科，并聲稱這是因?yàn)閷毮芟档男庞貌粔颉?/p>

　　王石能做的是力挽狂瀾，但是在大勢(shì)面前，這位英雄略顯蒼白。

　　離開萬科時(shí)，王石留下了最后一句話，“離開萬科是早就規(guī)劃的了，已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，退休只是一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。但一旦決定退休的時(shí)候，可能會(huì)傷感兩三天。”

　　結(jié)緣汪健

　　除了著名企業(yè)家，王石的第二職業(yè)是探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)家。這個(gè)身份不僅讓王石在“退休”期間保持著自律和積極的生活方式，也讓王石結(jié)交了更多的同道中人。而華大基因董事長(zhǎng)汪健就是其中之一。

　　據(jù)王石稱，與汪健相識(shí)是在2003年10月的一次京郊登山。當(dāng)時(shí)他并不清楚汪健是做什么的，但聽說是分子生物學(xué)的科學(xué)家，便心懷敬意。

　　接下來的十年間，二人從珠峰到羅布泊，從滑雪到帆船，挑戰(zhàn)極限的自然環(huán)境中，讓王石與汪健結(jié)下了“過命的交情”。據(jù)王石回憶，2007年兩人徒步穿越羅布泊，遇到49度高溫，王石因?yàn)閲?yán)重中暑“那次差一點(diǎn)沒出來”。還有一次，在兩人一同登厄爾布魯斯山時(shí)，汪建出現(xiàn)嘔吐等狀況，是王石撐起汪健從山上撤下的。用王石的話來說，這是他與汪健“爺們之間的關(guān)系”。

　　王石自己也承認(rèn)與汪健的關(guān)系偏“曖昧”。當(dāng)然，這種“曖昧”除了有共同興趣的“山友”間的情，更有商場(chǎng)上并肩作戰(zhàn)的“盟友”間的義。

　　早在2013年，萬科與深圳市政府以及華大基因已建立合作，共同打造壩光國(guó)際生物谷。2015年，萬科、華大基因及大成食品、凱達(dá)環(huán)保共同注資成立了環(huán)保生態(tài)型高新生物科技企業(yè)——綠倍科技。2017年9月，蘇州高新區(qū)與華大基因、蘇南萬科、蘇高新股份簽署了“生命健康小鎮(zhèn)”四方協(xié)議，將打造以基因大數(shù)據(jù)研究為核心的精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，構(gòu)建精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。與此同時(shí)，據(jù)華大基因招股書中顯示，王石于2015年6月至2018年6月期間，為公司第一屆董事會(huì)獨(dú)立董事。

　　今年1月19日，王石宣布因個(gè)人原因辭去公司獨(dú)立董事職務(wù)。這也引發(fā)圈了內(nèi)的猜想，因?yàn)樵缜熬陀袀餮酝跏瘜⒊鋈稳A大基因的聯(lián)席董事長(zhǎng)。終于，這個(gè)傳言在王石宣布辭任獨(dú)董的半年后得到了證實(shí)。

　　一位曾經(jīng)在華大基因工作過的員工告訴記者，對(duì)于王石的任命一點(diǎn)也不感到意外，因?yàn)檫@是業(yè)內(nèi)早就已經(jīng)認(rèn)定的，也是華大內(nèi)部員工覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑�。華大集團(tuán)也向央視網(wǎng)記者表示，董事會(huì)去年已在商量此事，王石也從數(shù)月前便已開始深入了解華大事務(wù)。

　　馳援華大

　　近半年間，華大并不“太平”。

　　據(jù)媒體報(bào)道，今年5月28日， 華大基因董事長(zhǎng)汪建曾在公開場(chǎng)合談到，華大的員工不允許有出生缺陷，如果有出生缺陷，說明公司“忽悠社會(huì)，盯著別人的錢包”；此外，他還放出神句“公司所有員工必須活到100歲，員工腫瘤發(fā)現(xiàn)不得晚于醫(yī)院”。此話一出一片嘩然，同時(shí)也引來了深交所的問詢。

　　6月14日，華大基因昔日的合作伙伴南京昌健董事長(zhǎng)王德明以一篇《舉報(bào)華大基因偽高科技忽悠欺詐涉嫌賄賂官員，大規(guī)模套騙國(guó)有資產(chǎn)》，對(duì)華大基因發(fā)起控訴。舉報(bào)信主要針對(duì)華大基因3大罪狀：否認(rèn)委托南京昌健運(yùn)營(yíng)的“國(guó)家基因庫(kù)細(xì)胞中心江蘇運(yùn)營(yíng)中心”的存在，同時(shí)迫害。其他運(yùn)營(yíng)商；圈地開發(fā)房地產(chǎn)，騙取國(guó)家補(bǔ)助；偽高科技。

　　7月13日，虎嗅網(wǎng)刊發(fā)了一篇《華大癌變》的文章，并對(duì)其無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測(cè)技術(shù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)提出質(zhì)疑。據(jù)報(bào)道，湖南一位“13號(hào)染色體長(zhǎng)臂缺失綜合癥”的患兒母親，質(zhì)疑以華大基因?yàn)榇�表的無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測(cè)出錯(cuò)，最終導(dǎo)致產(chǎn)婦生出帶有生理缺陷的嬰兒且不予理賠。華大基因一夜蒸發(fā)41億，上市僅一年的華大基因，股價(jià)遭遇腰斬。
業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑華大遭遇了滑鐵盧。

　　王石曾坦言，華大在發(fā)展過程中的一些階段萬科也經(jīng)歷過。早前，萬科因質(zhì)量問題被曝光，精裝房選用毒地板、墻體開裂被戲稱“樓脆脆”…… 內(nèi)部管理問題和外部輿論壓力曾讓王石“背腹受敵”。而今日的汪健似乎也在經(jīng)歷著同樣的處境。
此次王石擔(dān)任聯(lián)席董事，會(huì)不會(huì)帶領(lǐng)華大走出泥淖呢？王石對(duì)此稱，擔(dān)任聯(lián)席董事，將發(fā)揮自身的作用，尤其是在經(jīng)營(yíng)理念方面，而這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)華大有借鑒意義。

　　華大集團(tuán)也向央視網(wǎng)記者表示，王石的加入，將會(huì)幫助華大集團(tuán)加強(qiáng)管理，提升整體運(yùn)營(yíng)情況，梳理業(yè)務(wù)，提升華大的核心能力，特別是在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

　　未來已來

　　基因檢測(cè)是不是“長(zhǎng)壽之鑰”目前還存在爭(zhēng)議，但是大健康產(chǎn)業(yè)在未來一定是一片藍(lán)海。

　　早前頒布的《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》提出，至2030年，我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)大市場(chǎng)將達(dá)到16萬億產(chǎn)值，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也早已布局大健康領(lǐng)域。有媒體分析，對(duì)王石而言，離開萬科之后，立足華大這一平臺(tái)，將構(gòu)建健康、教育、體育乃至地產(chǎn)的聯(lián)通“大運(yùn)河”模式。

　　用王石的話說，人生是一個(gè)不斷行走的過程，目前，他已經(jīng)進(jìn)入人生的第三個(gè)階段。

　　作為祖國(guó)改革開放的第一代企業(yè)家，不論是王石還是汪健，過去的四十年，從蛇口到鹽田，他們見證了深圳的崛起和經(jīng)濟(jì)的騰飛，乘著改革的浪潮，他們創(chuàng)造了實(shí)業(yè)興邦的輝煌。

　　在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與生產(chǎn)力迭代的今日，華大基因危機(jī)四伏，面臨企業(yè)的瓶頸與危機(jī)，需要的不僅僅是王石與汪健“爺們兒”之間的義氣，更需要的是這個(gè)時(shí)代賦予他們的責(zé)任和使命。