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郭樹清:肩挑兩任,且行且改革

2018-11-22 23:42:06 來源:財經(jīng) 作者:龔奕潔 俞燕 張威 點擊圖片瀏覽下一頁

 縱觀郭樹清履歷,一直與改革密切相關(guān),也有人稱他為“救火隊長”、“拆彈專家”。業(yè)界評價郭樹清是“儒雅的學(xué)者型官員”,但其工作作風(fēng)又極為果決高效。如今肩挑兩任,既是其綜合能力的體現(xiàn),亦是中國金融監(jiān)管協(xié)調(diào)上的創(chuàng)新安排

(金融監(jiān)管經(jīng)驗,加之地方執(zhí)政經(jīng)驗,郭樹清更加重視對于金融與實體的關(guān)系、金融創(chuàng)新與風(fēng)險管理的關(guān)系。圖/AFP)

在新的“一行兩會”中國金融監(jiān)管體制下,郭樹清的跨部門任職顯得頗耐人尋味。

3月21日下午,原銀監(jiān)會主席郭樹清成為首屆銀保監(jiān)會黨委書記和主席。六天后,3月27日下午,在由周小川主持的央行干部大會上,中組部有關(guān)負(fù)責(zé)人宣布易綱為央行長、黨委副書記,郭樹清擔(dān)任黨委書記、副行長。

郭樹清在“一行一會”同時具有話語權(quán),足見他在這一輪體制改革中所承擔(dān)的重任與期望。而他的重任,包括原銀監(jiān)系統(tǒng)與保監(jiān)系統(tǒng)的架構(gòu)合并,銀保監(jiān)部分職能向央行的轉(zhuǎn)移,以及與易綱合作,在改革的同時做好“防風(fēng)險”工作。彭博社在報道中說,這一任命“將郭樹清放在金融政策與貨幣政策決策的關(guān)鍵位置上”。

郭樹清則在3月27日的央行干部任命大會上表示,以后要在央行的具體業(yè)務(wù)和行政事務(wù)上,做好易綱行長的助手。易綱行長是央行具體業(yè)務(wù)的第一負(fù)責(zé)人。

“延續(xù)周小川以開放促改革的邏輯,央行行長今后將承擔(dān)更多對外的角色,在這一點上易綱更能勝任;但是在國內(nèi),堅持金融嚴(yán)監(jiān)管態(tài)度不變的情況下,推動體制改革,協(xié)調(diào)各部門工作,這將更多有賴于郭樹清的資歷與能力。”一位金融體制與市場的資深研究者告訴記者。

郭樹清與易綱有很多交集和相似性,都是高學(xué)歷的學(xué)者型官員,被稱為“改革派”與“技術(shù)派”,多年研究經(jīng)濟(jì)問題,并在金融監(jiān)管部門任職。但是與易綱在央行20年相比,郭樹清的履歷更加豐富:既有監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗——曾任央行副行長兼外匯局局長、證監(jiān)會主席、銀監(jiān)會主席,又有大型金融機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗——曾任建設(shè)銀行董事長和信達(dá)資產(chǎn)黨委書記等,又有地方執(zhí)政的經(jīng)驗——曾任職貴州省副省長和山東省省長。

多位業(yè)內(nèi)人士指出,本輪改革的重要目的是讓市場發(fā)展與機(jī)構(gòu)監(jiān)管職能分離,防止監(jiān)管競爭與監(jiān)管套利,這樣的人事安排有利于央行和銀保監(jiān)會部際間的協(xié)調(diào)配合,有助于央行貨幣政策落實傳導(dǎo)。

“他們所面臨的防范風(fēng)險的內(nèi)外部壓力依然不小。”盡管多位業(yè)內(nèi)外人士都對郭樹清和易綱的搭配表示期待,但是政策研究人士仍然強調(diào)二人所面臨的風(fēng)險壓力:化解金融風(fēng)險,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線,并且要防范化解風(fēng)險過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。

改革能吏

縱觀郭樹清的履歷,一直與“改革”密切相關(guān),也有人稱他為“救火隊長”、“拆彈專家”。業(yè)界評價郭樹清是“儒雅的學(xué)者型官員”,但其工作作風(fēng)又極為果決高效。

某地方銀監(jiān)局局級人士向《財經(jīng)》記者表示,郭樹清學(xué)識淵博,專業(yè)扎實,視野開闊,處事果斷,對內(nèi)部管理很嚴(yán)。一位原保監(jiān)會人士稱對郭樹清剛來時的一系列重拳文件印象深刻,稱贊郭樹清的干勁與高效率。

郭樹清生于1956年8月,是內(nèi)蒙古察右后旗人,18歲高中畢業(yè)后在四子王旗紅格爾公社插隊。他畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院馬列系科學(xué)社會主義專業(yè),獲法學(xué)博士學(xué)位。

青年時期的郭樹清曾在國家經(jīng)濟(jì)體制改革委工作多年,是中國經(jīng)濟(jì)改革“整體協(xié)調(diào)改革論者”重要代表人物之一,曾與吳敬璉、周小川、樓繼偉、李劍閣等人提出了“整體配套、分步實施”的改革思路。這批人被稱為“改革派”。

1998年-2001年,郭樹清擔(dān)任貴州省副省長,從研究轉(zhuǎn)向行政。在貴州期間,郭樹清主導(dǎo)了住房貨幣化改革。住房貨幣化改革的核心是分配方式從實物分配轉(zhuǎn)為貨幣分配,而當(dāng)時貴州財政收入僅65.3億元,房改啟動資金成為推進(jìn)改革的瓶頸。

郭樹清親自擔(dān)任房改組組長,設(shè)計改革方案。改革開始的兩年內(nèi),貴州省和貴陽市住房資金管理中心僅投入6000萬元,回籠的住房資金便超過20億元,同時也解決職工的住房問題。全國20多個省份到貴州學(xué)習(xí)房改的經(jīng)驗。

從貴州回來,郭樹清在央行擔(dān)任副行長和外匯局局長,直到2005年3月臨危受命,空降建行任董事長。

2005年3月,股改中的建設(shè)銀行正處在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和海外上市的關(guān)鍵時刻,其董事長張恩照卻曝出涉嫌經(jīng)濟(jì)問題而被“雙規(guī)”,辭去董事長職位。這場意想不到的人事變化,為建行股改和上市帶來了相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響。郭樹清就在此時被選中,接替張恩照,扛起建行股改與上市的重任。

2005年3月22日,郭樹清上任后的首次建行黨委會上就進(jìn)行了公司治理架構(gòu)的調(diào)整。緊接著,為打破建行的引戰(zhàn)僵局,他斷然結(jié)束了建行與花旗銀行的談判,轉(zhuǎn)而與美國銀行的引資談判。同時,建行上市工作加速推進(jìn),在郭樹清就職216天后,成功在港股發(fā)行上市。

郭樹清執(zhí)掌建行的六年,建行從公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展方面實現(xiàn)全面高速發(fā)展。2011年10月29日,卸任建設(shè)銀行董事長的郭樹清正式履新,掌舵證監(jiān)會,成為第六任證監(jiān)會主席。

證監(jiān)會主席是一個“火山口”,郭樹清在這一火山口上坐了17個月。有人統(tǒng)計,郭樹清任職證監(jiān)會期間,證監(jiān)會發(fā)布通知、規(guī)則70條,相當(dāng)于每周1條,外界對此有“郭氏新政”之說,郭樹清本人被稱為“郭旋風(fēng)”。

郭樹清上任后,第一次公開發(fā)表關(guān)于證券市場的演講時說:“小偷偷白菜遭譴責(zé),有人偷股民錢卻不被發(fā)覺。”此后,在證監(jiān)會權(quán)力范圍內(nèi),對內(nèi)幕交易、操縱股市、瀆職造假等股市惡疾的整治,再沒停止。郭樹清上任時還提出了“IPO能不能不審核”的問題,這被認(rèn)為是IPO注冊制的曙光。

但在郭樹清主政證監(jiān)會期間,中國股市指數(shù)則在改革中下跌了7.7%,市場上因此不乏對他的批評聲。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)終身教授陳志武則盛贊:郭樹清做證監(jiān)會主席一年多改變了中國金融市場的生態(tài)環(huán)境,使行業(yè)更加充滿活力,競爭和創(chuàng)新成為現(xiàn)實。

2013年3月,郭樹清赴任山東省省長。其上任的第131天,就出臺了《關(guān)于加快全省金融改革發(fā)展的若干意見》,包括穩(wěn)步推進(jìn)直接融資等多種形式的社會融資、發(fā)展股權(quán)交易市場、建立各類要素交易平臺等。這一《意見》常被稱為“金改22條”。

郭樹清還帶來了其在金融業(yè)的廣泛資源。“青島提出建設(shè)‘理財中心’已經(jīng)說了好多年,但一直沒有下文。郭省長來了以后,把它作為區(qū)域發(fā)展的一個重點方案。”《中國經(jīng)濟(jì)周刊》曾援引知情人士的話稱。

郭樹清大規(guī)模開展領(lǐng)導(dǎo)干部金融業(yè)務(wù)培訓(xùn),實現(xiàn)了與中央金融部門的雙向人事交流。引入高層次金融干部來山東省掛職,并選派干部到中央金融單位鍛煉,為許多地市配備“金融副市長”。

“那三年山東金融業(yè)的規(guī)模發(fā)展很快,”一位山東金融從業(yè)者表示,“但金改許多項目的具體效應(yīng),卻尚不明顯。”

金融監(jiān)管經(jīng)驗,加之地方執(zhí)政經(jīng)驗,郭樹清更加重視對于金融與實體的關(guān)系、金融創(chuàng)新與風(fēng)險管理的關(guān)系。2015年,在接受記者專訪時,郭樹清曾指出,“金融創(chuàng)新必須與實體經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新相結(jié)合,否則,資產(chǎn)管理和整個金融業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就成了無本之木、無源之水。”

2017年2月,伴隨著郭樹清回京執(zhí)掌銀監(jiān)會,郭氏旋風(fēng)又從山東刮向了銀行業(yè)。“重服務(wù)、防風(fēng)險、強協(xié)調(diào)、補短板、治亂象”,郭樹清上任伊始,就明確了強監(jiān)管強問責(zé)的思路。

密集的檢查、通知、政策與規(guī)范性文件以及海量的罰單,對整個金融業(yè)都產(chǎn)生了巨大震懾,高呼“郭樹清周期”來了。盡管多位銀行、信托類從業(yè)人員對記者表示監(jiān)管過嚴(yán),許多業(yè)務(wù)做不了,但不可否認(rèn)的是,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)正朝著合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防范發(fā)展。

金融治亂

杠桿疊加、通道涌現(xiàn)的經(jīng)營亂象,影子銀行領(lǐng)域的風(fēng)險累積,與資金“脫實向虛”的風(fēng)險在2016年引發(fā)監(jiān)管及行業(yè)的熱議,同時響起的是金融監(jiān)管體制改革的呼聲。但嚴(yán)監(jiān)管卻先行到來。

對金融業(yè)的嚴(yán)監(jiān)管,是中央層面的定調(diào),而郭樹清是嚴(yán)監(jiān)管的踐行者。

當(dāng)2017年2月郭樹清從山東省回到金融街,赴任銀監(jiān)會主席時,就有市場觀察人士對《財經(jīng)》記者表示,郭樹清將回來當(dāng)“救火隊長”,承擔(dān)治亂象與防風(fēng)險的重任。

回京一個月,郭樹清就明確了“重服務(wù)、防風(fēng)險、強協(xié)調(diào)、補短板、治亂象”的監(jiān)管思路。并迅速掀起“三三四十”專項整治行動,重點從同業(yè)、理財、表外業(yè)務(wù)三個領(lǐng)域入手。

專項行動持續(xù)一年,機(jī)構(gòu)頻繁迎接自查與現(xiàn)場檢查,不合規(guī)業(yè)務(wù)陸續(xù)被叫停與清理。不少銀行業(yè)從業(yè)人員紛紛叫苦:“銀行、信托的好日子結(jié)束了。”而清理同業(yè)業(yè)務(wù)和交叉性金融產(chǎn)品的工作,影響也從銀行業(yè)傳導(dǎo)至委外和通道市場的證券、保險業(yè)。

截至2017年底,銀監(jiān)系統(tǒng)開出了3452張罰單,涉及1877家機(jī)構(gòu)和1547名被處罰責(zé)任人員,罰沒金額近30億元,這個數(shù)額是2016年的10倍。而其中,對廣發(fā)行違規(guī)擔(dān)保案、浦發(fā)銀行成都分行違規(guī)發(fā)放貸款、豫陜兩地金融機(jī)構(gòu)質(zhì)押貸款違規(guī)、郵儲銀行支行違規(guī)票據(jù)案等大案要案的所有涉案金融機(jī)構(gòu)和人員都實行重罰。

此外,銀監(jiān)會對系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)管履職不盡責(zé)不到位問題也嚴(yán)厲問責(zé),共問責(zé)黨組織11個,工作人員69人,其中局級干部7人。

2017年4月,銀監(jiān)會提出按照“問題導(dǎo)向”、“急用先行”和“協(xié)調(diào)配套”的原則,研究制定26項重點規(guī)制。涵蓋了銀行股東管理、跨業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、不良資產(chǎn)分類、流動性管理、信用風(fēng)險管理等。在這一年中,這些立法工作也陸續(xù)實現(xiàn)。

郭還組織對銀監(jiān)會成立以來至2017年5月底發(fā)布的規(guī)章、規(guī)范性文件進(jìn)行全面清理。廢止2部銀行業(yè)規(guī)章、50件規(guī)范性文件,清理失效的文件34件。

從銀監(jiān)會公布的一些數(shù)據(jù)上看,截至2017年底,銀行業(yè)資金脫實向虛勢頭得到初步遏制。金融內(nèi)部的杠桿率持續(xù)降低,有100多家銀行主動縮表。在全年新增貸款12.6%的情況下,銀行業(yè)總資產(chǎn)只增長8.7%,增速同比下降7.1個百分點,相當(dāng)于在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)多投入的同時少擴(kuò)張約16萬億元。同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債自2010年以來首次收縮,同業(yè)理財比年初凈減少3.4萬億元。銀行理財因增速大幅下降而少增5萬多億元,銀行通過“特殊目的載體”投資少增約10萬億元。表外業(yè)務(wù)總規(guī)模增速逐月回落,總體呈現(xiàn)收縮態(tài)勢。交叉金融產(chǎn)品的野蠻生長趨于停止。

郭樹清大刀闊斧的改革,不可避免帶來行業(yè)變化,但再未出現(xiàn)任職證監(jiān)會時期那樣大的動蕩和爭議。有人說,這一方面是因為中央定調(diào)全面“嚴(yán)監(jiān)管”;另一方面,也與郭樹清更加注重與各方交流,嚴(yán)監(jiān)管同時更注重風(fēng)險防范有關(guān)。

在十九大期間中央金融系統(tǒng)代表團(tuán)討論會上,郭樹清曾明確表示,今后整個金融監(jiān)管趨勢會越來越嚴(yán)。“風(fēng)險是可以化解的,矛盾也是可以解決的,但需要付出各方面的努力,希望能得到大家的理解。”郭樹清在會上說。

但市場人士指出,郭樹清是位改革能吏,向來果決高效,但在當(dāng)前金融定調(diào)“穩(wěn)定發(fā)展”的前提下,當(dāng)平衡改革節(jié)奏與市場穩(wěn)定。

值得一提的是,在2017年4月銀監(jiān)會提出“重服務(wù)、防風(fēng)險、強協(xié)調(diào)、補短板、治亂象”之后,5月份,保監(jiān)會亦發(fā)布了相應(yīng)的文件要求。銀保那時在監(jiān)管上就已有一定的同步性。2018年,在銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》及配套文件后不久,3月14日,保監(jiān)會也公布了《保險公司股權(quán)管理辦法》征求意見稿。

協(xié)調(diào)監(jiān)管

3月29日,銀保監(jiān)會召開銀行保險改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,郭擔(dān)當(dāng)組長。在會上,郭提出要確保機(jī)構(gòu)組建和監(jiān)管工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

“在改革過程中,郭樹清等人所面臨的風(fēng)險防范壓力仍然很大。”一位資深政策研究人士指出。不僅要化解金融業(yè)所面臨的存量風(fēng)險,亦要防范化解風(fēng)險過程中產(chǎn)生的內(nèi)外部風(fēng)險。

“銀保監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)者,亦是央行的領(lǐng)導(dǎo)者,這樣部際間的協(xié)調(diào)就成為部門內(nèi)的協(xié)調(diào)。這樣也有利于落實宏觀審慎監(jiān)管與機(jī)構(gòu)行為監(jiān)管的協(xié)調(diào)配合。”政策研究人士指出。

興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委認(rèn)為,這種安排有助于做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一監(jiān)管,加強彼此之間橫向溝通和信息共享,統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動,既可避免未來出現(xiàn)監(jiān)管套利,也有助于避免政策疊加。

防范風(fēng)險過程中,金融監(jiān)管和金融業(yè)的要求是什么?業(yè)內(nèi)人士指出,郭樹清在2018年1月接受《人民日報》專訪時透露的監(jiān)管邏輯,不僅是面向銀行業(yè),也適用于整個金融業(yè)。

郭樹清指出,根據(jù)中央要求,攻堅戰(zhàn)的目標(biāo)是要使宏觀杠桿率得到有效控制,金融結(jié)構(gòu)適應(yīng)性提高,金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力明顯增強,硬性約束制度建設(shè)全面加強,系統(tǒng)性風(fēng)險得到有效防控。要努力促進(jìn)形成金融和實體經(jīng)濟(jì)、金融和房地產(chǎn)、金融體系內(nèi)部三個方面的良性循環(huán)。

“需要著力降低企業(yè)負(fù)債率,抑制居民部門杠桿率;嚴(yán)格規(guī)范交叉金融產(chǎn)品,繼續(xù)拆解影子銀行;清理規(guī)范金融控股公司,有序處置高風(fēng)險銀行業(yè)機(jī)構(gòu);深入整治各種違規(guī)金融行為,堅決打擊各種非法集資活動;繼續(xù)遏制房地產(chǎn)泡沫化傾向,主動配合地方政府整頓隱性債務(wù)。”郭樹清將防范風(fēng)險下一步的工作重點總結(jié)為這五項。在擔(dān)任銀監(jiān)會主席后,3月29日的改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上,郭樹清亦強調(diào)了這五點。

接近監(jiān)管的人士表示,現(xiàn)在監(jiān)管部門意識到并且強調(diào),要“避免在防范化解金融風(fēng)險的過程中間引發(fā)新的風(fēng)險”。這在資管新規(guī)的制訂過程體現(xiàn)淋漓。去年底,資管新規(guī)征求意見稿過嚴(yán)的“去杠桿”和“去剛兌”要求,曾引發(fā)業(yè)內(nèi)人士對市場的擔(dān)憂。

這就更需要監(jiān)管部門做好協(xié)調(diào),避免政出多門產(chǎn)生的矛盾,并把握政策出臺的節(jié)奏;還要做好與行業(yè)的溝通和意見征求,給出新老劃斷的標(biāo)準(zhǔn),以及整改工作合理的過渡期。

一位銀監(jiān)會局級干部指出,郭樹清辦事果決,內(nèi)部治理也很嚴(yán),因此擔(dān)任銀保合并的主席最合適不過。對于此前治理過程中出現(xiàn)較多亂象的保險行業(yè)而言,也將迎來一個嚴(yán)監(jiān)管的時點。

也有金融機(jī)構(gòu)人士表示“隔行如隔山”,銀、證的監(jiān)管手段不一定能在保險業(yè)沿用,需要有具體的調(diào)整,這也是郭所面臨的一個具體挑戰(zhàn)。

前述政策研究人士還強調(diào),要防范監(jiān)管與改革引發(fā)市場與體制內(nèi)的人心浮動,以及產(chǎn)生新的風(fēng)險的壓力。為此,可能需要在改革過程中,特別處理好人事去向等問題。

目前銀保監(jiān)會正在研究“三定”方案。3月27日上午,銀保監(jiān)會召開黨委(擴(kuò)大)會議,表示將有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)組建工作。要按照黨中央國務(wù)院部署會同人民銀行等部門做好相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)交接工作,根據(jù)事業(yè)需要和個人特長選好配強干部。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,依照郭樹清的工作作風(fēng)和節(jié)奏,銀保監(jiān)會合并的機(jī)構(gòu)改革會很迅速。

 

 

責(zé)任編輯: 劉偉
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