以“痕跡主義”為導向產(chǎn)生的文山會海、名目繁多的迎檢迎評、走馬觀花式調(diào)研活動、重復性數(shù)據(jù)統(tǒng)計和錄入等長期以來擠占著基層干部走村入戶、解決實際問題的時間,拖累著干部的身體和心理,使他們敢怒不敢言,想做不能做。同時也對干群關系產(chǎn)生負面影響,入戶時總是不忘拿出筆催著貧困戶在各色表冊上“簽字畫押”,有時為整改各類督查反饋問題,進行材料“大換血”,一戶一次簽名上百次也是毫不夸張的,一件件看似平凡的小事,卻壘成“形式主義”“官僚主義”的大弊病。習總書記曾在多個場合提及為基層減負松綁問題,他強調(diào),“要把干部從一些無謂的事務中解脫出來”,無謂事務具體表現(xiàn)為三類:流程形式主義、材料形式主義和語言形式主義,它們廣泛存在,影響深遠,需要干部時刻警惕。
告別語言形式主義,用心去交流。很多干部與朋友酒桌交流時高談闊論,而入戶走訪,問完六大問“家里幾口人,糧食有沒有保障,住房有沒有保障,孩子教育有沒有保障,發(fā)展了哪些產(chǎn)業(yè),人均年收入多少”后只剩語噎,宣傳政策只管宣傳,不管聽沒聽,懂沒懂,材料套模板,交流也套模板,嚴重影響干部形象,干群關系,使脫貧攻堅工作大打折扣。
拒絕材料形式主義,用心做實事。據(jù)當?shù)匾幻鶎痈刹拷y(tǒng)計,每周需要填報各類報表材料10種以上,發(fā)通知與收資料時間最短相隔1小時。材料形式主義不僅表現(xiàn)在橫向數(shù)量種類上,更體現(xiàn)在縱向時間上,各級各部門對政策的制定、理解的差異導致資料返工次數(shù)多,同時任何環(huán)節(jié)失誤導致的數(shù)據(jù)信息變動都會產(chǎn)生資料修改的多米諾骨牌效應,而諸多名目資料的重復交叉統(tǒng)計又導致修改工作量產(chǎn)生乘數(shù)效應, 工程之大令人咋舌,浪費的時間精力令人惋惜。
警惕流程形式主義,用心出實績。據(jù)《湖北日報》一則報道中提到,某部門工作人員平均入群20多個,每天至少回復5個群的信息。不知何時開始,基層干部在各類聊天工具之間“旋轉跳躍”已成每日工作剛需,時刻警惕群里各項通知確保不遺漏各項重要信息,同時及時回復,導致旨在“溝通效率”的便捷通訊群漸漸成為工作負擔。眼睛忙,嘴和腳也無法歇著,打電話通知領材料,取材料,電話號碼之間來回旋轉,不同部門之間來回奔波,互相疲于應付,真正留給做實事的時間還剩多少?流程形式主義滲透于每一份不必要的文件與通知中,以其分散且不易察覺的特點,呈幾何式侵蝕著干部的有效思考與工作時間。
空談誤國,實干興邦。三類形式主義的整治需要上下級戮力同心,下定決心開始干,上級部門嚴控一般性文件和業(yè)務性會議,可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā),可開可不開的會議不開,可短可長的會議要短,可檢可不檢的督查不去,可做可不做的活動不做,唯務實、去虛功、重效能、輕痕跡,改善工作方法,提高工作質量與效率,沉心靜氣,埋頭苦干,真正打實戰(zhàn),打出基層干部風采,打出無愧于人民的好成績。