堅(jiān)持把加大投入、配強(qiáng)班子，作為抓好平安建設(shè)的“金鑰匙”。街道黨工委先后投資150多萬元，在對原有辦公設(shè)施進(jìn)行更新提升的基礎(chǔ)上，按照一類標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)總面積達(dá)到450多平方米的“沂城街道綜治中心”，綜治中心下設(shè)綜合協(xié)調(diào)室、治安防控室、矛盾糾紛調(diào)處室、網(wǎng)格化服務(wù)管理室、群眾接待大廳和綜治信息平臺“四室一廳一平臺”。其中，綜治信息平臺配備10平方米的高清顯示屏，同時，在平安建設(shè)班子配備上，黨工委一直高度重視。目前綜治中心設(shè)主任1名，由黨工委副書記擔(dān)任，常務(wù)副主任1名，副主任8名，同時，按照定員、定崗、定責(zé)和專業(yè)化管理的要求，選調(diào)24名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、善于做群眾工作的同志經(jīng)過上崗培訓(xùn)后，作為專職工作人員。

    堅(jiān)持把抓好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，作為推進(jìn)平安建設(shè)的“總抓手”。實(shí)行“三定”原則。街道定網(wǎng)格、定職責(zé)、定補(bǔ)助，重新審核了街道162個網(wǎng)格員，擇優(yōu)錄用了能夠勝任網(wǎng)格工作，能夠擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任心的網(wǎng)格員。在162個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，細(xì)化了網(wǎng)格，按30至50戶為一個網(wǎng)格，街道共劃分了880個網(wǎng)格，并配齊配強(qiáng)了網(wǎng)格管理人員，這部分人員全部由兩委干部、部門負(fù)責(zé)人等由財(cái)政或社區(qū)集體發(fā)工資補(bǔ)助人員擔(dān)任，便于管理利于管理。網(wǎng)格指導(dǎo)員由包扶社區(qū)的街道工作人員擔(dān)任，網(wǎng)格長即是社區(qū)黨支部書記，社區(qū)網(wǎng)格員由街道招聘，網(wǎng)格協(xié)管員由保潔員、治安聯(lián)防隊(duì)員等人員擔(dān)任。制定了網(wǎng)格化服務(wù)管理組織體系、網(wǎng)格指導(dǎo)員工作職責(zé)、網(wǎng)格長工作職責(zé)、網(wǎng)格員工作職責(zé)、網(wǎng)格協(xié)管員工作職責(zé)，連同網(wǎng)格化服務(wù)管理示意圖，一并制板上墻。對村級網(wǎng)格員待遇報(bào)酬，由市縣財(cái)政予以拔付，同時發(fā)放了手機(jī)、馬甲、日志、工作包等工作必備物品，網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)打開GPS定時簽到簽退，便于上級網(wǎng)格監(jiān)督工作軌跡和狀況；加大考核力度。街道加大了對網(wǎng)格員的考核力度，制定詳細(xì)實(shí)用的《沂城街道網(wǎng)格員管理考核辦法》，獎優(yōu)罰劣，適時對不能勝任網(wǎng)格化服務(wù)管理的網(wǎng)格員進(jìn)行調(diào)整；實(shí)施管理前傾。街道在10個管理區(qū)選用了10名責(zé)任心強(qiáng)工作能力突出的網(wǎng)格員聘任為網(wǎng)長，由網(wǎng)長進(jìn)行轄區(qū)網(wǎng)格員的日常督導(dǎo)。同時街道網(wǎng)格化服務(wù)管理人員定期和不定期到全街道162個網(wǎng)格進(jìn)行督導(dǎo)檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的解決整改；嚴(yán)格會議制度。街道嚴(yán)格落實(shí)周例會、月工作部署會、季度培訓(xùn)會制度，加大了對網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使每一名網(wǎng)格員牢記網(wǎng)格員工作職責(zé)，采集基礎(chǔ)信息和社情民意、排查上報(bào)協(xié)助處置矛盾糾紛、排查上報(bào)治安安全隱患、排查上報(bào)重點(diǎn)人員情況信息、開展政策法律宣傳、為民服務(wù)等主要工作職責(zé)。

    堅(jiān)持把“雪亮工程”建設(shè)提升，作為助推平安建設(shè)的“防護(hù)網(wǎng)”。街道93個社區(qū)（村居）共投資78萬元安裝了598個數(shù)字全彩探頭，提高了監(jiān)控視頻的的清晰度。46個社區(qū)綜治信息平臺已全部與上級平臺、公安平臺互聯(lián)互通。同時，街道強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。把“雪亮工程”建設(shè)納入社會治安綜合治理暨平安建設(shè)考評體系，將考核評價結(jié)果作為各社區(qū)、各村年度考核重要內(nèi)容。采取督查、通報(bào)等形式，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時掌握工作進(jìn)展，扎實(shí)推動工作落實(shí)。簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格獎懲，對因工作不重視、措施不到位導(dǎo)致發(fā)生重大影響社會穩(wěn)定問題的，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和個人的責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)力度。