一、在部隊(duì)時(shí)，他是“硬核”防化團(tuán)長(zhǎng)

      

    時(shí)光倒流26年。寒冬時(shí)節(jié)，一場(chǎng)由某防化團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)帶實(shí)兵保障首腦機(jī)關(guān)戰(zhàn)略要地的戰(zhàn)術(shù)演習(xí)，在章丘訓(xùn)練基地拉開了序幕：

 

   “偵察班立即搭乘直升機(jī)前出偵察。防化混合排按3號(hào)預(yù)案向保障目標(biāo)地域集結(jié)……”擔(dān)綱聯(lián)合指揮員的，是某防化團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)徐永紅，彼時(shí)的他指揮調(diào)度偵觀噴淋各專業(yè)保障分隊(duì)，幾百臺(tái)裝備，戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)一氣呵成……

 

     徐永紅帶領(lǐng)某防化團(tuán)黨委“一班人”率先迎考。“

 

    1996年9月。由總參謀部兵種部對(duì)全軍8個(gè)建制防化團(tuán)進(jìn)行的首長(zhǎng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)考核，在演練大廳拉開帷幕。徐永紅帶領(lǐng)某防化團(tuán)黨委“一班人”率先迎考。“XXX地同時(shí)受不明毒劑沾染！……”敵情就是命令�？己私M下達(dá)戰(zhàn)令后，徐永紅在沙盤前迅速判明情況，即時(shí)拿出作戰(zhàn)方案，團(tuán)機(jī)關(guān)各部門按照予定和應(yīng)急處置方案有條不紊推演……”

 

    

       年輕的徐永紅為戰(zhàn)士整理防化服

 

    此次考核的“戰(zhàn)果”：在所考的7個(gè)課目中，防化團(tuán)取得5個(gè)第一，2個(gè)第二的優(yōu)異成績(jī)，徐永紅本人被榮記三等功一次�？己私M給出的評(píng)價(jià)是：敵情處置精準(zhǔn)高效，人員裝備完好無損，綜合評(píng)判全優(yōu)。

 

 徐永紅在部隊(duì)時(shí)的照片

 

    曾經(jīng)，他率領(lǐng)部隊(duì)馳援發(fā)生爆炸的化工廠，在最短的時(shí)間，檢測(cè)出水文地質(zhì)植被信息，確定出救援目標(biāo)任務(wù)，制定出不同種類核生化應(yīng)急救援行動(dòng)方案……從戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、參謀、連長(zhǎng)、教導(dǎo)隊(duì)長(zhǎng)、副參謀長(zhǎng)，到營(yíng)長(zhǎng)、參謀長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)，徐永紅先后任職4級(jí)主官，每個(gè)崗位都干得非常出色，成績(jī)斐然。任團(tuán)長(zhǎng)期間，防化團(tuán)年年被表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)團(tuán)”“軍事訓(xùn)練一級(jí)單位”，他先后三次榮立三等功。

 

   “沖向蘑菇煙云，馳騁染毒地域……”在新冠肺炎疫情來臨之際，已脫下戎裝、63歲的老防化團(tuán)長(zhǎng)，再次出征，高唱著這首熟悉的《防化兵進(jìn)行曲》，披掛出征，亮劍沖鋒，率部打了一場(chǎng)漂亮的阻擊戰(zhàn)！

 

 徐永紅在疫情到來臨危受命再次當(dāng)起了”團(tuán)長(zhǎng)“

 

    與當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)所指揮的“戰(zhàn)事”不同，這次，他堅(jiān)守的戰(zhàn)場(chǎng)，是一個(gè)總建筑面積190000平方米、總占地面積71262平方米的大型小區(qū)；他指揮戰(zhàn)“疫”的官兵，是小區(qū)1344戶、4000多名業(yè)主。

 

                二、業(yè)委會(huì)主任：防化團(tuán)長(zhǎng)的新“官銜”

 

    位于濟(jì)南市臥龍路的戎秀苑小區(qū)，與建設(shè)路的戎盛苑小區(qū)和經(jīng)十路的戎凱苑小區(qū)，是原濟(jì)南軍區(qū)機(jī)關(guān)家屬院，人們習(xí)慣稱之為“濟(jì)軍三大院”。

 

    “三大院”的管理，政治部的戎盛苑、聯(lián)勤部的戎凱苑和司、政、后、裝四大部都有的戎秀苑，過去一直由各部派遣到小區(qū)的軍管辦負(fù)責(zé)。軍改后，全部實(shí)行社會(huì)化保障，交由物業(yè)服務(wù)保障。在 “三大院”中，戎秀苑面積最大、人口最多。小區(qū)集中居住著原軍區(qū)四大部機(jī)關(guān)、直屬隊(duì)的干部、家屬。與另外兩個(gè)小區(qū)相比，既有現(xiàn)役軍人，也有轉(zhuǎn)業(yè)、退休軍官；既有遺屬、軍工，也有地方居民。小區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)、管理、建設(shè)難度相對(duì)較大。

 

    去年11月，戎秀苑小區(qū)進(jìn)行新一屆業(yè)委會(huì)選舉，在部隊(duì)時(shí)曾當(dāng)過團(tuán)長(zhǎng)的軍休干部徐永紅被推選為業(yè)委員主任。接手這個(gè)不在體制、沒有編制、不拿工資的“官街”，徐永紅感到肩上的擔(dān)子沉甸甸的。大院里“藏龍臥虎”，師、團(tuán)職軍官，各類高級(jí)專業(yè)技術(shù)干部一抓一大把，業(yè)主們讓自己來挑這副重?fù)?dān)，是信任，更是寄托和期待！捫心自問，自己能否當(dāng)好業(yè)主利益的維護(hù)者、發(fā)言人？如何擔(dān)負(fù)起組織協(xié)調(diào)、服務(wù)管理好小區(qū)的重任？怎樣讓小區(qū)建設(shè)發(fā)展得更美好？該以何種精神狀態(tài)和工作成績(jī)，無愧職責(zé)、回報(bào)業(yè)主？

 

    上任兩個(gè)月，徐永紅一頭扎到業(yè)主中，搞調(diào)研、摸民意，察實(shí)情、找問題，謀規(guī)劃、定思路。伴隨著辭舊迎新的腳步，小區(qū)發(fā)展的嶄新藍(lán)圖已繪就，像當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)每次受領(lǐng)新任務(wù)一樣，徐永紅率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)跨出了沖鋒的腳步！

 

    可令他這個(gè)“新官”沒想到的是，剛剛踢出的第一腳，竟遇上了“雷區(qū)”。一場(chǎng)猝不及防的新冠病毒肺炎疫情肆虐武漢、波及全國(guó)，給人們生命健康帶來嚴(yán)重威脅，等待他這個(gè)新業(yè)委會(huì)主任的，是一場(chǎng)沒有硝煙的殘酷戰(zhàn)。他，該如何率領(lǐng)自己的“部隊(duì)”打好這一硬仗？

 

               三、聞風(fēng)而動(dòng)：防化團(tuán)長(zhǎng)的“快速反應(yīng)”

 

    1月24日，徐永紅正忙著收拾家里衛(wèi)生，老伴在廚房烹、煮、煎、炸，籌備愛人初一生日宴席，準(zhǔn)備與親朋好友共度春節(jié)。晚飯后，他打開手機(jī)，微信朋友圈、鏈接、新聞上，有關(guān)武漢等地發(fā)生新冠病毒肺炎疫情的消息不時(shí)刷屏，最高統(tǒng)帥習(xí)近平總書記就疫情防控作出了重要指示。

 

    生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任！那一刻，徐永紅坐不住了。他想，自己作為一名軍休干部、業(yè)委會(huì)主任，必須義不容辭地負(fù)起防控疫情的責(zé)任，絕不能讓小區(qū)出現(xiàn)半點(diǎn)問題！幾十年軍人職業(yè)和軍事指揮員的磨勵(lì)，錘煉了他雷厲風(fēng)行、處事果敢的作風(fēng)，他急忙從衣櫥里找出幾個(gè)口罩，起身離家朝業(yè)委會(huì)辦公室走去。

 

    為確保小區(qū)節(jié)日安全，從一進(jìn)入臘月，徐永紅就帶著業(yè)委會(huì)成員，組織環(huán)境衛(wèi)生清理，設(shè)備設(shè)施安全大檢查，張燈結(jié)彩營(yíng)造小區(qū)濃厚節(jié)日氛圍，每晚對(duì)小區(qū)巡查巡防。此刻，快步來到業(yè)委會(huì)辦公室的徐永紅急忙給大家通報(bào)了武漢疫情和習(xí)總書記的重要指示，要求巡邏人員從當(dāng)晚起戴口罩，行進(jìn)中拉開一米多的間隔。他說，小區(qū)防控疫情任務(wù)艱巨繁重，我們負(fù)責(zé)抓防控工作的人首先得保護(hù)好自己，不能倒下！

 

    大年初一上午9時(shí)，徐永紅來到物業(yè)辦公室，牽頭召開了由物業(yè)、業(yè)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層參加的防控疫情聯(lián)席會(huì)議。沒有拜年話，沒有開場(chǎng)白，徐永紅單刀直入、開門見山，10多分鐘的短會(huì)，他提出的“三個(gè)即刻”，更像是一個(gè)戰(zhàn)前動(dòng)員、戰(zhàn)斗指令：

 

    從即刻起小區(qū)大門崗、重點(diǎn)部位、交通要道的值勤、巡邏，升級(jí)為戰(zhàn)“疫”狀態(tài)；從即刻起小區(qū)人員戴口罩、不外出，限制人員流動(dòng)；從即刻起大院室外電子大屏幕24小時(shí)滾動(dòng)播出“溫馨提示”、院內(nèi)醒目處張貼告示、懸掛會(huì)標(biāo)，加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，合力打好防控疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)！同時(shí)，主動(dòng)做好心理疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)業(yè)主們不恐慌、不信謠、不傳謠，以積極、健康的心態(tài)，科學(xué)、正確的方法做好疫情防控。

 

    會(huì)議結(jié)束，圍繞這“三個(gè)即可”，他親自動(dòng)手，起草了具體詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，通過小區(qū)微信群轉(zhuǎn)發(fā)全體工作人員和業(yè)主執(zhí)行。

 

               四、迎戰(zhàn)疫情：防化團(tuán)長(zhǎng)的“天羅地網(wǎng)”

 

   開會(huì)部署、制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)，緊跟這套“組合拳”的是沉到一線抓落實(shí)、搞督查。通過電話追蹤、微信互動(dòng)、入戶查問，徐永紅組織人員利用兩天時(shí)間對(duì)小區(qū)進(jìn)行了“地毯式”摸排。在徐永紅的防控疫情工作日志上，筆者清楚地看到——

 

     小區(qū)的居住人數(shù)，到湖北、武漢以及其他省、市人數(shù)、姓名、樓號(hào)、單元、門牌號(hào)，一一記錄在案；在外地的人員，離濟(jì)、返回時(shí)間，乘座車（機(jī)）次，由誰專門包干聯(lián)系，標(biāo)記得清清楚楚，遍查所有車庫(kù)、停車場(chǎng)，無發(fā)現(xiàn)帶“鄂”字頭的車輛；對(duì)三戶從武漢返濟(jì)的業(yè)主追蹤排查，配合當(dāng)?shù)卣�府�?duì)其實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察，指定專人監(jiān)控，加大動(dòng)態(tài)管理；對(duì)X號(hào)樓一名與確診人員密切接觸者，第一時(shí)間上報(bào)備案，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控排查確定所住樓道，在其集中隔離時(shí)，跟蹤掌握篩選信息，并按排人員對(duì)隔離者家庭提供生活幫助；對(duì)醫(yī)學(xué)觀察、集中隔離居住樓宇、電梯、樓梯扶手徹底消毒。

 

    排查中徐永紅發(fā)現(xiàn)，小區(qū)有139套出租房屋，居住著378個(gè)租客。他們中，有開辦公司的商用房、開診所的，有學(xué)生、打工者，還有陽(yáng)光美爵公司團(tuán)租員工宿舍、旅住在膠囊公寓的散客。對(duì)這些租客，徐永紅讓物業(yè)保安嚴(yán)密排查，嚴(yán)防死守，確保人員不遺漏、情況及時(shí)準(zhǔn)確。

 

    武漢告急！湖北告急！全國(guó)啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)！1月23日，武漢封城后，1月27日小區(qū)以業(yè)委會(huì)名義下發(fā)通知，大院實(shí)施封閉式管理，要求業(yè)主減少外出，戴口罩勤洗手，做好個(gè)人防護(hù)，杜絕外來人員進(jìn)入，業(yè)主憑出入證進(jìn)出。

 

    當(dāng)晚，徐永紅在巡查中發(fā)現(xiàn)，有人還在小區(qū)綜合樓活動(dòng)中心打乒乓球、玩撲克。次日一早，業(yè)委會(huì)發(fā)下一條通告：小區(qū)所有文體活動(dòng)場(chǎng)所全部關(guān)閉。隨即，這些場(chǎng)所都被貼上了封條。

 

 

          幾位”老戰(zhàn)士“隨時(shí)聽從命令進(jìn)行疫情戰(zhàn)斗

 

    小區(qū)門診所隸屬市中區(qū)兒童醫(yī)院派駐機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)王官莊小區(qū)一帶居民醫(yī)療、兒童預(yù)防接種任務(wù)，門診所負(fù)責(zé)人一開始對(duì)封閉小區(qū)有些看法，覺得這樣會(huì)限制前來小區(qū)就診人員。“門診所設(shè)在小區(qū)人員密集的院中心而非馬路旁邊，如果放任自流，就診人員中的發(fā)熱者、人員來路不明者，就會(huì)成為疫情傳播的重點(diǎn)人，必須卡住這道關(guān)口！”徐永紅絲毫沒有商量的余地，見這位負(fù)責(zé)人還在遲疑，徐永紅說：“門診必須停診。”在他的堅(jiān)持下，門診所從大年初四開始積極配合，及時(shí)堵住了外來人員來小區(qū)就診的現(xiàn)象。幾天后，濟(jì)南市政府專門下發(fā)一則通知：所有藥店、社區(qū)和個(gè)體診所，一律停止銷售退燒類藥品，未經(jīng)批準(zhǔn)的診所一律停業(yè)，凡高燒達(dá)37.3度的病人一律由發(fā)熱門診接治。小區(qū)門診所的醫(yī)護(hù)人員感嘆道：“還是徐主任有鮮見之明啊！”

 

    防疫關(guān)鍵時(shí)刻，區(qū)衛(wèi)生局開放了9個(gè)兒童疫苗接種點(diǎn)，小區(qū)定為其中一個(gè)點(diǎn)。徐永紅接到電話堅(jiān)決地說：“絕對(duì)不行，如果開放馬上向市防疫指揮部和政府熱線投訴！”最后取消了接種點(diǎn)。

 

    “業(yè)委會(huì)是疫情防控的主力軍，業(yè)委會(huì)主任就得當(dāng)沖鋒陷陣的先行者，率先垂范，以身作則，把‘守護(hù)好業(yè)主健康’作為小區(qū)戰(zhàn)疫工作的重中之重。”采訪中，徐永紅不止一次地對(duì)筆者如是說。

 

    為做到疫情防控“無死角”，在徐永紅的主導(dǎo)下，小區(qū)啟動(dòng)了網(wǎng)格化巡查工作，把志愿者分成幾個(gè)網(wǎng)格化巡查小組，深入到每棟樓、每個(gè)單元樓層、每戶膠囊公寓出租房巡查，查看樓宇防控設(shè)施是否齊備、措施是否到位，督導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行疫情有效管控。與此同時(shí)，在小區(qū)物業(yè)中心設(shè)置的24小時(shí)監(jiān)測(cè)值守點(diǎn)，轄區(qū)內(nèi)返回人員的隔離監(jiān)控工作有條不紊。對(duì)省內(nèi)、省外返濟(jì)人員嚴(yán)密追綜，對(duì)流入小區(qū)人口底數(shù)、重點(diǎn)疫區(qū)流入小區(qū)人口底數(shù)全都一目了然、一清二楚！小區(qū)大門口，安保人員24小時(shí)輪班值守，對(duì)進(jìn)出人員測(cè)體溫、查身份、查證件、查去向，逐人摸排登記，堅(jiān)決杜絕輸入性風(fēng)險(xiǎn)，布起了一張嚴(yán)密的阻擊疫情“防護(hù)網(wǎng)”。

 

              五、消殺滅菌：防化團(tuán)長(zhǎng)的“拿手好戲”

 

    2月18日上午，市中區(qū)王官莊辦事處領(lǐng)導(dǎo)專門組織有關(guān)人員來到戎秀苑小區(qū)，檢查小區(qū)疫情防控做法。走遍大院的邊邊角角，潔凈的馬路，清新的樓道、電梯廂，賞心悅目的小區(qū)花園、廣場(chǎng)，就連垃圾桶周圍都聞不到異味。目睹小區(qū)的消毒殺菌和衛(wèi)生清潔工作，大家贊不絕口！小區(qū)的業(yè)主們則說，這得益于我們有一個(gè)專家型的防化團(tuán)長(zhǎng)！

 

    的確，作為防化學(xué)保障任務(wù)兵種部隊(duì)的指揮官，徐永紅深諳防化偵察、洗消、化驗(yàn)分析兵種業(yè)務(wù)，熟悉核武器、化學(xué)武器和生物武器的群眾性防護(hù)，對(duì)實(shí)施核觀測(cè)、化學(xué)觀察和化學(xué)、輻射偵察，實(shí)施劑量、沾染檢查，實(shí)施道路及區(qū)域消毒，消除放射性沾染，組織實(shí)施化學(xué)化驗(yàn)分析煙幕保障，理論上講得頭頭是道，具體操作上更是駕輕就熟。

 

    這場(chǎng)突如其來、病毒來勢(shì)之兇，疫情傳播之烈，范圍擴(kuò)散之廣的疫情，是新中國(guó)成立以來的非常“戰(zhàn)役”，全社會(huì)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力之大，堪稱前所未有。徐永紅的防化專業(yè)在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中正好派上了用場(chǎng)！

 

    畢業(yè)于解放軍防化學(xué)院的徐永紅，從戰(zhàn)士到團(tuán)長(zhǎng)沒有離開過防化團(tuán)，任團(tuán)長(zhǎng)期間數(shù)次組織部隊(duì)參加地方的核、化、生救援任務(wù)，1994年組織部隊(duì)參加十二里閣鐵路搶險(xiǎn)任務(wù)；1998年，他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)全軍防化部隊(duì)規(guī)范訓(xùn)練考核細(xì)則試點(diǎn)任務(wù)，于當(dāng)年11月在濟(jì)南召開了全軍防化部隊(duì)試訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

 

    一串串榮譽(yù)，印記著這位防化團(tuán)長(zhǎng)閃光的軍旅足跡！這次疫情防控中，徐永紅充分發(fā)揮技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和指揮優(yōu)勢(shì)，他嚴(yán)格規(guī)范疫情防控操作程序，親手?jǐn)M定小區(qū)業(yè)主居家隔離防疫方案、疫情期間應(yīng)急預(yù)案，組織安保人員崗位防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，熱心傳授防護(hù)設(shè)施設(shè)備使用知識(shí)技能，使小區(qū)疫情防控工作安全、規(guī)范、有序，牢牢守住了第一道關(guān)口，為全市、全省疫情防控工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，作出了積極貢獻(xiàn)！

 

   “戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的消防、殺菌、滅毒，水源、食物的分析和過濾，生物防疫、牲畜管理的做法，在這次疫情防控中都有借簽意義。”

 

   “戰(zhàn)時(shí)的防疫是局部的，以指導(dǎo)為主。我們這次是全國(guó)性戰(zhàn)‘疫’，作為小區(qū)是具體落實(shí)，重點(diǎn)是對(duì)外防疫病輸入，對(duì)內(nèi)控制人員流動(dòng)和感染。”

 

    徐永紅一針見血地點(diǎn)出防控重點(diǎn)，他像是一個(gè)指揮若定的將軍，對(duì)戰(zhàn)“疫”勝利成竹在胸！單拿消殺說事，這么大個(gè)小區(qū)，消殺的范圍、重點(diǎn)是什么？如何讓消殺效果更徹底、有效？徐永紅做出了點(diǎn)、線、面相結(jié)合的決策。

 

    “ 作為每棟樓的單元門，都是‘點(diǎn)’，門把手、電梯內(nèi)、外按健是消殺的重點(diǎn)；樓梯道、樓梯扶手、樓層空間、電梯轎廂、地面都是‘線‘，要徹底消毒；小區(qū)大門口、道路、人行、車行出入口、垃圾桶、超市、菜攤等周邊敏感區(qū)域都是‘面’，這些地方，每天消毒不能少于兩次，也是檢查督導(dǎo)的重點(diǎn)，消︁毒‍方法︊為：︂噴灑84︄消毒水、用84消毒水進(jìn)︈行樓層間、電梯箱覆蓋‎濕拖……”

 

    徐永紅扳著指頭，如數(shù)家珍地一一道來，思路是那樣清晰、情況了然于胸！末了，還就84消毒液的配制比例、使用方法，防護(hù)口罩的正確戴法等，給筆者惡補(bǔ)了一下有關(guān)知識(shí)。

 

                六、為政府分擔(dān)：防化團(tuán)長(zhǎng)的大局觀念

 

    2月10日以后，隨著節(jié)后返程人員的增多，疫情防控工作壓力加大，徐永紅及時(shí)調(diào)整防控策略，以“外防輸入、內(nèi)防傳染”為重點(diǎn)，在大門口、出租樓棟、返濟(jì)人員住家設(shè)置防控點(diǎn)，由專人進(jìn)行信息登記、物業(yè)及時(shí)跟進(jìn)，當(dāng)天對(duì)防控點(diǎn)和物業(yè)收集的信息進(jìn)行匯總和篩查。

 

    濟(jì)南市作出對(duì)居民信息進(jìn)行采集登記的決定后，徐永紅和志愿者連夜突擊，陪同派出所民警敲門入戶展開信息采集，把二維碼張貼在每個(gè)業(yè)戶門口，指導(dǎo)業(yè)主正確填報(bào)。居委會(huì)要求2月16日完成采集工作，由于他們下手早、行動(dòng)快，僅用一天時(shí)間就干完了。

 

    諸如省外返濟(jì)人員的備案、監(jiān)控、管理等工作，本應(yīng)是居委會(huì)、街道辦來做，但為了減輕基層工作人員的壓力，徐永紅說：“能我們做的就全力做好！”每天，他都和居委會(huì)黨工委宋書記通話十幾次，匯報(bào)情況、上報(bào)數(shù)據(jù)、提出建議。“戎秀苑小區(qū)不用辦事處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，我們肯定做好防護(hù)工作，為街道辦減壓。”徐永紅每次在電話里都這樣向宋書記保證，他用責(zé)任、心血和腳步，為小區(qū)筑起了一道堅(jiān)固的防控“城墻”。截至目前，小區(qū)共開展“敲門行動(dòng)”兩輪，面對(duì)面排查、宣傳人員1500余人次，提供居家服務(wù)200多人次。

 

    “看到徐主任，就覺得有了主心骨和依靠。徐主任領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)委會(huì)，給我們極大的安全感。”這是戎秀苑小區(qū)廣大業(yè)主對(duì)徐永紅的由衷贊美！武漢疫情發(fā)生后，一些業(yè)主擔(dān)心、害怕被傳染；在家隔離14天的業(yè)主，有些產(chǎn)生了焦慮、郁悶心理，徐永紅與業(yè)委會(huì)成員及時(shí)靠上，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，印發(fā)了《致全體業(yè)主的一封信》，在微信群宣傳防控知識(shí)，引導(dǎo)業(yè)主理性看待疫情，增強(qiáng)對(duì)疫情防控的信心。面對(duì)一些不配合的業(yè)主，徐永紅總是不厭其煩、耐心細(xì)致地做解釋工作，告知業(yè)主疫情的嚴(yán)重性和危害性，安撫大家的情緒，使他們正確認(rèn)識(shí)這次疫情。他說，敲開業(yè)主的家門，首先要敲開他們的“心門”，讓他們放心、穩(wěn)心、安心！

 

    疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，徐永紅在組織領(lǐng)導(dǎo)防控工作的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)心著年老體弱、失獨(dú)家庭等弱勢(shì)群體，為有需求的業(yè)主提供日需幫購(gòu)、事務(wù)幫跑等暖心服務(wù)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)，把黨和政府的溫暖、聲音，第一時(shí)間傳遞到業(yè)主心坎里，讓他們感受到了黨和政府的關(guān)愛，感受到了生活在社會(huì)主義中國(guó)的幸福！

 

                 七、踏“疫”前行：防化團(tuán)長(zhǎng)的熱血軍魂

    像住在大院的許多軍休戰(zhàn)友一樣，徐永紅有一個(gè)幸福美滿的家庭，女兒家的大寶剛1歲10個(gè)月，二寶才4個(gè)月，他和老伴都有文藝特長(zhǎng)，按說，在家含飴弄孫、盡享天倫之樂，或者，報(bào)名參加一些合唱團(tuán)、聲樂班，修身養(yǎng)性、陶冶情操，豈不樂哉、快乎！

 

    “老徐自打當(dāng)了這個(gè)業(yè)委會(huì)主任，緊接著又趕上這個(gè)疫情，就很少在家安穩(wěn)地待過，他比沒退休時(shí)還忙。都63歲的人了，家里又有兩個(gè)孩子，疫情這么厲害，他天天滿院子轉(zhuǎn)悠，真怕出點(diǎn)閃失。”徐永紅妻子宋淑梅女士的半嗔半怪中，滿含著疼愛和擔(dān)心！

 

    “看到全國(guó)各地的精兵強(qiáng)將紛紛支援武漢，聽到那一聲聲勢(shì)在必行的吶喊，自己身為一軍休干部、一名老黨員、業(yè)委會(huì)主任，面對(duì)家國(guó)和同胞受迫有難，面對(duì)幾千個(gè)業(yè)主的安危，哪能在家看孩子、躲病毒？當(dāng)初戎裝在身時(shí)，就早已把獻(xiàn)身寫在了職業(yè)的詞典里！”對(duì)妻子的擔(dān)心，徐永紅發(fā)出了這樣的心聲！

 

    徐永紅告訴筆者，戰(zhàn)“疫”中選擇逆行、沖鋒，是職業(yè)的信仰在召喚著自己，是神圣的使命感在催促著自己！“人雖退休了，可責(zé)任仍在、義務(wù)仍在，國(guó)家面臨危難，小區(qū)需要我，我不能置之度外！”

 

     2月3日，戎秀苑小區(qū)疫情防控臨時(shí)黨支部成立。黨支部書記徐永紅帶著支部成員，胸別黨徽，佩戴“戎秀志愿者”袖章，在小區(qū)大門口宣誓：“堅(jiān)定信心，不辱使命，眾志成城，敢打必勝！”這高亢的口號(hào)，回蕩在小區(qū)，感動(dòng)著每一個(gè)進(jìn)出大門的業(yè)主！此情此景，黨員的形象在人們心中變得高大起來，黨組織的戰(zhàn)斗保壘、生力軍作用，不僅僅是一句誓言、口號(hào)，而是變得具體、形象、生動(dòng)，看得見、摸得著！

 

    榜樣的力量是無窮的。在徐永紅的感召下，一支由業(yè)委會(huì)、物業(yè)、軍休干部和業(yè)主志愿者組成的聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)巡聯(lián)查隊(duì)伍迅速組建而成。整個(gè)小區(qū)形成了業(yè)主對(duì)單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)、單元長(zhǎng)向樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)、樓長(zhǎng)向業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)、業(yè)委會(huì)向街道辦負(fù)責(zé)的疫情管控局面。

 

    2月14日晚，泉城降下庚子年的第一場(chǎng)瑞雪，冷風(fēng)剌骨，天寒路滑，增加了戶外執(zhí)勤的難度。15日一早，徐永紅就帶領(lǐng)志愿者展開了巡邏，雨雪打在臉上，寒冷刺進(jìn)骨里，但沒有一人退卻，沒有絲毫放松，沒有絲毫懈��！大家說，團(tuán)長(zhǎng)敢喊“看我的”，我們就得緊跟上！這些老軍人、老黨員中，年齡最小的50多歲，最大的80多歲，有的身體做過手術(shù)，有的剛剛病愈出院，還有“巾幗不讓須眉”的娘子軍！危難之時(shí)，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行了一名軍休干部對(duì)黨的忠誠(chéng)和“若有戰(zhàn)，召必回”的錚錚誓言，成為疫情中的逆行者、先鋒軍！他們不畏風(fēng)雪、不懼嚴(yán)寒，用沖鋒在前、初心使命、血肉之軀筑起了小區(qū)防控的“銅墻鐵壁”“鋼鐵長(zhǎng)城”！

 

    志愿者們夜以繼日的奮戰(zhàn)，令小區(qū)廣大業(yè)主十分感動(dòng)，風(fēng)雪中逆行的身影，讓他們看在眼里、疼在心上�？吹轿飿I(yè)防疫物資緊缺，業(yè)主們慷慨解囊，有錢出錢、有力出力、有物供物，自發(fā)到物業(yè)捐贈(zèng)電子測(cè)溫槍、酒精、84消毒液、囗罩、手套、食品等，場(chǎng)面熱烈而感人！徐永紅率領(lǐng)小區(qū)軍休干部投身戰(zhàn)“疫”一線的事跡，傳到他的管理單位濟(jì)南市軍隊(duì)離休退休干部槐蔭軍休服務(wù)處后，服務(wù)處送來了250公斤84消毒液、6瓶酒精和小噴壺、防護(hù)手套，服務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)囑咐徐永紅讓老干部們保護(hù)好自己。原濟(jì)南軍區(qū)善后辦組織了一次對(duì)小區(qū)的專項(xiàng)檢查，聽了徐永紅的介紹，看到小區(qū)防控一個(gè)月來取得的成果，檢查組的同志無不受到教育和鼓舞，對(duì)徐永紅贊嘆不已！

 

    此文收筆之際，手機(jī)業(yè)主微信群里，又準(zhǔn)時(shí)跳出了“小區(qū)︄新冠肺炎疫情防控信︆息日?qǐng)?bào)”推文。筆者看到，除了疫情︃動(dòng)態(tài)，人員、車輛行程︀動(dòng)態(tài)，消毒動(dòng)態(tài)，又增加了“落實(shí)市政府雙測(cè)溫兩報(bào)告”制度的通報(bào)。這無疑又加大了徐永紅和物業(yè)人員的工作量。

 

   徐永紅和當(dāng)年在部隊(duì)時(shí)那樣，時(shí)刻準(zhǔn)備著，戰(zhàn)斗著

 

    2月就要過去。一場(chǎng)春雨澆綠了小區(qū)樓前樓后、花園、草坪的綠地。大院里，小草泛青，垂柳冒芽，玉蘭吐蕊、花兒初綻。

 

    沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來。烏云散去天青明，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。徐永紅神情肅穆、語氣堅(jiān)定地對(duì)筆者說：“惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成；惟其危重，方顯無私！我將堅(jiān)守崗位，不去新冠之患、不解人們之憂、不獲得抗擊疫情的最后勝利，決不收兵！”

 

    筆者想，小區(qū)有這么一位“驅(qū)疫滅毒”的防化團(tuán)長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)主任，業(yè)主們又有何怕、何慮！新冠散去的小區(qū)，將會(huì)變得更加美麗、幸福、和諧！