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​湖南社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)困局求解

2021-07-11 21:59:22 來源:中青報·中青網(wǎng) 作者: 洪克非 點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁

 

      “愛之心”老年公寓已恢復(fù)平靜。

   加速老齡化的中國,照護(hù)失能老人成為家庭和社會的沉重話題。 
  加速老齡化的中國,照護(hù)失能老人成為家庭和社會的沉重話題。
    公寓小食堂里,老人們正在享用午餐。洪克非/攝    
公寓小食堂里,老人們正在享用午餐。洪克非/攝

      過去一年多,湖南省多家社會機(jī)構(gòu)主辦的“分紅型”養(yǎng)老公寓落入破敗之局。來自湖南省地方金融監(jiān)督管理局、省公安廳聯(lián)手防范打擊養(yǎng)老領(lǐng)域非法集資的信息顯示,2018年以來,湖南省依法偵破此類案件45起,涉案資金35億余元,打擊處理犯罪嫌疑人66人。

      近年來,湖南社會養(yǎng)老市場快速發(fā)展,全省涉及養(yǎng)老領(lǐng)域非公企業(yè)超過300家。然而,養(yǎng)老行業(yè)投入大、見效慢、周期長,與社會資本期望賺快錢的目的產(chǎn)生碰撞,釀成多起社會風(fēng)波。近期,中青報·中青網(wǎng)記者調(diào)查走訪多家社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士,探究社會化養(yǎng)老行業(yè)的亂象與困局,破解如何深化政策保障、市場化規(guī)范改革等,以進(jìn)一步滿足人民群眾日益快速增長的社會化養(yǎng)老需求。

      一、“養(yǎng)老”變“坑老”:老齡化城市養(yǎng)老困局

      在長沙市天心區(qū)興隆村,剛走出“養(yǎng)老”變“坑老”風(fēng)波的“愛之心”養(yǎng)老公寓,100多位老人重回昔日安定的生活,食堂飯菜有葷有素,在操場上遛彎的老人不再愁眉緊鎖。“正在請政府出面協(xié)調(diào)土地租金減免和開園的事情,這樣就可以做到收支平衡了。”了解情況的人士接受記者采訪時透露。

      “愛之心”養(yǎng)老公寓曾是當(dāng)?shù)氐拿餍丘B(yǎng)老院,占地約50畝,樓舍窗明幾凈,樓內(nèi)裝飾頗顯大氣。而最早一批入住的老人,卻不曾想掉入一個陷阱。長沙市有關(guān)部門調(diào)查的情況表明,“愛之心”主辦者通過兜售可以打折購買床位的會員卡,向老人募集50萬元、30萬元、11萬元等多個等級的錢款,并承諾可享受床位折扣,還可按年息12%付息。一年合同到期后,可取回本息,或?qū)⒗稉Q成住宿費(fèi)。

      然而高額投資回報、低于市場的服務(wù)費(fèi)用,根本無法維系養(yǎng)老公寓的運(yùn)營。在長沙,這并非個例。

      2019年11月5日,長沙市民政局召開專題會議,稱近期發(fā)現(xiàn)多起“養(yǎng)老”變身“坑老”案件,嚴(yán)重?fù)p害老人合法權(quán)益。

      從事養(yǎng)老行業(yè)逾10年的鄧先生接受記者采訪時談到,長沙養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)營模式“爆雷”折射了近年來城市養(yǎng)老需求迅速膨脹和社會化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資源匱乏之間矛盾的普遍現(xiàn)象。

      依據(jù)《2017年度長沙市老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,截至2017年年底,長沙市常住人口791萬人中,65歲及以上老年人口95萬多人,占常住人口總數(shù)12.09%,80歲以上高齡老人18萬多人。2018年,長沙市常住人口已達(dá)到815萬人。

      按照國家政策設(shè)計的“9073”(90%居家、7%社區(qū)、3%機(jī)構(gòu))的養(yǎng)老服務(wù)格局計算,長沙市近百萬有養(yǎng)老服務(wù)需求的老人,需要有3萬個以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位供給。

      鄧先生分析說,長沙現(xiàn)有的養(yǎng)老體系中,包括有福利院、社區(qū)養(yǎng)老和專業(yè)機(jī)構(gòu)。前者是國家福利性質(zhì),針對的是五保戶孤寡老人群體,其服務(wù)水平和設(shè)施條件以及容納能力有限。社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是社會資源關(guān)注較多的領(lǐng)域。而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老投入資金大,建設(shè)規(guī)模和條件較好,比較有競爭力。

      2019年11月,長沙市民政局官網(wǎng)公布的信息表明,全市9個縣市區(qū)已辦理養(yǎng)老許可或者備案的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為63家,設(shè)置床位近萬個。這離長沙城市養(yǎng)老的市場需求尚有較大缺口。

      因?yàn)閮鹤硬辉谏磉,段大爺退休后就開始考慮他和老伴的養(yǎng)老問題,保姆不好請,他最終決定住養(yǎng)老院頤養(yǎng)天年。

      和段大爺一樣,多位老人考察了市場上不少養(yǎng)老公寓,之所以選擇入住“愛之心”、順祥這樣的公寓,是看重了它們建在城郊,環(huán)境好空氣好,硬件條件不錯,收費(fèi)亦“合理”。

      而這一類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),基本不在民政局公布的“白名單”之中,依靠強(qiáng)大營銷能力,吸引人注意。據(jù)老人們反映,銷售人員稱這種“投資養(yǎng)老”模式“是符合國家政策的”。而參加投資后,成為會員、享受床位費(fèi)折扣入住。

      銷售人員提及的國家政策支持——國家“允許對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為彌補(bǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,可以通過銷售預(yù)付費(fèi)性質(zhì)的會員卡等形式銷售”。對此,記者查詢2019年國辦文件《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》后發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)營銷人員是斷章取義。該文件第17項原文是:對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為彌補(bǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,通過銷售預(yù)付費(fèi)性質(zhì)的會員卡等形式銷售的,按照包容審慎原則,明確限制性條件,采取商業(yè)銀行第三方存管方式確保資金管理使用安全。

      顯然,營銷人員對老人們只說了前一半,后面的關(guān)鍵詞被隱去。

     二、“這行業(yè)賺錢真難”

      巨額集資,收費(fèi)不菲,但多數(shù)社會機(jī)構(gòu)主辦的“分紅型”養(yǎng)老卻紛紛落幕,暴露出其運(yùn)營管理的混亂。

      段大爺介紹,他當(dāng)時投資11萬元,老板給他的房費(fèi)直接打了75折,就是一個床位每月660元,還享受到減免服務(wù)費(fèi)的優(yōu)惠。“這么算下來,別人住進(jìn)來要三四千元,我們兩口子一間房,就只有2600-2700多元一個月”。

      高額投資回報、低于市場的服務(wù)費(fèi)用,根本無法維系養(yǎng)老公寓的運(yùn)營。資金鏈斷裂后,“愛之心”公寓陷入困局:住進(jìn)公寓的200多名老人,差點(diǎn)“斷糧”。

      長沙市天心區(qū)的情況通報會上,區(qū)政法委負(fù)責(zé)人稱,“愛之心”公寓里面入住221名老人,月收入總計約40萬元,但月支出約60萬元。

      長沙市有關(guān)部門調(diào)查表明,“愛之心”從2010年7月22日成立以來,其資金流向主要分為4個方面:員工工資及提成1.01億元,賬面可查支付金額2.39億元,建公寓樓工程款9230萬元,所有投資及房產(chǎn)約5800萬元。“專業(yè)營銷”隊伍占去了大部分開支。該公寓在長沙、株洲、湘潭多個地方開設(shè)“市場部”。公寓床位被“服務(wù)外包”給20多個來自廣西桂林的“專業(yè)營銷”隊伍分銷。市場部根據(jù)“發(fā)展”的老人存錢等級提成18%-25%。“愛之心”雇傭了70多名工作人員,平均工資4000多元。

      業(yè)內(nèi)人士鄧先生稱,“這些年養(yǎng)老行業(yè)熱,市民需求高,社會資本關(guān)注也多,但實(shí)際這行業(yè)賺錢真難。”他調(diào)研過多家社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和福利院等,即便在國家給予土地劃撥、稅收減免和床位補(bǔ)貼情況下,盈利依然是難題。

      位于長沙縣境內(nèi)的青松養(yǎng)老公寓是長沙市民政局“白名單”中最大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),榮獲中組部“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”,床位數(shù)達(dá)到1500個。

      該公寓負(fù)責(zé)人楊松青告訴記者,公寓是經(jīng)長沙縣民政局批準(zhǔn)成立的非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、全國首個小康養(yǎng)老示范性公寓。養(yǎng)老公寓創(chuàng)辦至今11年,一期4棟大樓,建設(shè)面積近4萬平方米,設(shè)有老人住宿區(qū)、醫(yī)院、食堂、護(hù)理培訓(xùn)中心、國學(xué)館、健身活動場地等。“總資產(chǎn)將近4億元,但負(fù)債也高”。

      他透露,目前居住在公寓的老人有700多人,行政和護(hù)工總計200多人。部分失能老人一年費(fèi)用大概每人5萬元左右,完全失能者6萬元一年。護(hù)工等人員月均收入3000多元。目前他們經(jīng)報批已經(jīng)啟動二期工程,計劃擴(kuò)張到總?cè)菁{能力達(dá)2000人。

      “我們現(xiàn)在負(fù)債率高達(dá)80%,每年需要支付的利息就1000多萬元。”楊松青說,好的養(yǎng)老公寓必須做到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,他們經(jīng)政府批準(zhǔn)專門設(shè)立了一家一級綜合醫(yī)院,主要針對一般的老年性疾病診治。“醫(yī)院養(yǎng)了30多人,這在前期都是純投入的,也為二期做準(zhǔn)備。”楊松青表示,由于地處全國百強(qiáng)縣的長沙縣,地方財力富足,也給予公寓一些優(yōu)惠的政策,公寓的供電是雙回路保障,水和燃?xì)馐菑膸坠锿鈫为?dú)接線過來。

      作為湖南省內(nèi)首屈一指的養(yǎng)老示范單位,他仍然覺得日子過得緊巴巴的,每年公寓必須保證三成左右的結(jié)余,應(yīng)對巨額利息支出。要回收成本,在保障能住滿的條件下估算要8-10年時間。“我們計劃明年入住達(dá)到1200人,后年1500人。這樣每年可以留成2000萬元,化解債務(wù)”。

      湖南社區(qū)養(yǎng)老“夕樂苑”是行業(yè)翹楚,其創(chuàng)新打造了“一碗熱飯距離”養(yǎng)老模式。負(fù)責(zé)人何國才稱,近5年來,長沙醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的中型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和把居家、照料生活這類功能綜合起來的社區(qū)小型網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展比較迅速。國家給予人才培訓(xùn)、智能化設(shè)備、信息化工具等支持,按照床位數(shù)、入住流量提供資金補(bǔ)貼,各個市區(qū)財政也有一定支持。因?yàn)殡x家近,每個社區(qū)的點(diǎn)有七八十個床位。近年來,“夕樂苑”模式在長沙株洲等地遍地開花,開設(shè)了70多家,床位總計2700多個。目前他們在湖南省郴州市承攬了一個政府機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項目,大約500個床位,預(yù)計今年可以投入使用。

      “夕樂苑”股東里有湖南湘雅集團(tuán)和國資背景的省內(nèi)基金,多年努力下來,依然是投入大見效慢。“單個網(wǎng)點(diǎn)有盈利,整體還是難。”何國才說,他正在考慮與社區(qū)合作模式,改租賃關(guān)系為政府購買社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)。

      相比之下,在“白名單”之外的,類似“愛之心”等社會機(jī)構(gòu),多沒能享受到政策補(bǔ)貼,其經(jīng)營模式面臨更大問題。

      三、政策待松綁 試水“長期照顧險種”置入“五險一金”范疇

      在當(dāng)?shù)卣С窒拢?ldquo;愛之心”公寓“斷臂求生”:只保留30多名工作人員,原來交了集資款的老人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比照長沙青松公寓的打9折計算。

      業(yè)內(nèi)人士稱,今后5-10年內(nèi)國內(nèi)養(yǎng)老行業(yè)會迎來井噴式發(fā)展需求,但目前而言,養(yǎng)老人群的收入結(jié)構(gòu)也是制約因素。上世紀(jì)40年代出生的人,大部分能得到子女照顧。50年代的人開始接受機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,但退休收入五六千元,每月拿出4000多元來養(yǎng)老,有一定難處。他們的子女多是70、80后,住房貸款、兒女教育、父母醫(yī)療費(fèi)都是不小的現(xiàn)實(shí)壓力。

      鄧先生說,國家通過“放管服”等一系列政策,對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從許可變成備案,放寬渠道,激勵民間資本進(jìn)入養(yǎng)老市場,但還需要進(jìn)一步松綁。

      長沙的鄒女士深有感觸。前兩年,她和朋友計劃要打造湖南最大的養(yǎng)老公寓,他們的信心來自“不差錢”。“一期準(zhǔn)備投入兩億元資金,不需要銀行貸款,選址在長沙北城區(qū)靠中心地帶,有交通優(yōu)勢”。

      他們設(shè)計了“旅游+養(yǎng)老”的新潮模式,與張家界鳳凰等景區(qū)溝通,并專程去日本學(xué)習(xí)養(yǎng)老公寓運(yùn)營,擬選聘日本團(tuán)隊來操盤。“但請了市場調(diào)查公司進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)投資開銷巨大,由于國家養(yǎng)老事業(yè)傾向于非盈利,要做成民辦非企單位進(jìn)入政府管理序列,雖然享受了各種優(yōu)惠政策,但資產(chǎn)性質(zhì)實(shí)質(zhì)上不屬于投資者了。而且以養(yǎng)老院的高端定位,兩億元維系一年會捉襟見肘。”最終這一投資項目變更為興建星級酒店。

      楊松青提出,民辦非企養(yǎng)老機(jī)構(gòu)適用的《民辦非企業(yè)登記條例》于1998年施行,至今已不適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。以青松公寓為例,良好的服務(wù)吸引了眾多有意入住的老人,但投資建成的幾個億資產(chǎn),無法到金融機(jī)構(gòu)抵押貸款緩解流動資金壓力。舉債成本高昂,限制了其發(fā)展。對社會資本的流入也存在政策門檻。“有社會資本要來投入,我告訴他,這只能算捐贈,因?yàn)榻窈筚Y產(chǎn)都是國家的。”

      何國才說,“夕樂苑”和青松公寓同屬第一批獲批的“民辦非企”養(yǎng)老機(jī)構(gòu),之后他們退出了這個行業(yè),都是因?yàn)闊o法吸納社會資金。“靠著政府支持可以維系,但很難做大。畢竟僧多粥少”。

      長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)院院長黃巖松則表示,國家高度重視社會化養(yǎng)老,考慮到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性和經(jīng)營成本問題,在放寬養(yǎng)老服務(wù)投融資渠道等方面給予多項政策支持,例如抵押貸款、發(fā)行債券等。對于退休老人無力承擔(dān)較高的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費(fèi)用問題,國內(nèi)一些省份已經(jīng)考慮將養(yǎng)老這樣的“長期照顧險種”置入“五險一金”范疇。湖南省在研究相關(guān)措施,解決錢從哪里來的問題。

      楊松青和何國才都認(rèn)為推行這一險種是當(dāng)務(wù)之急,可以推動養(yǎng)老事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,起到“良幣驅(qū)逐劣幣”的作用。“如果養(yǎng)老能像刷卡式支付服務(wù),政府會像核定醫(yī)保單位一樣甄別有無資質(zhì)的養(yǎng)老單位,如此,服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好者,就會勝出”。

      采訪中,有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提議,應(yīng)該落實(shí)2019年國辦第5號文件關(guān)于審慎包容“會員制”的要求,但必須確保資金完全用到養(yǎng)老事業(yè)中,要像“住房公積金”一樣,設(shè)置于政府部門的嚴(yán)格管控中,以杜絕卷款跑路、投資爆雷等情況發(fā)生。

          今年8月,中國證監(jiān)會原主席、中國金融四十人論壇資深研究員肖鋼,在代表中國金融四十人論壇發(fā)布《2020·徑山報告》時說,“十四五”時期(2021-2025年),面對國內(nèi)外更加復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,中國經(jīng)濟(jì)必須挖掘和釋放超大規(guī)模市場的新優(yōu)勢潛力。但要將這一潛力轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢,當(dāng)前還面臨一些障礙和挑戰(zhàn)。從供給端看,例如醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老保健服務(wù)、家政服務(wù)等領(lǐng)域供需失衡,并不涉及太復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新短板,而是主要受制于體制和政策藩籬。

      黃巖松說,國家推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展已成當(dāng)務(wù)之急,但養(yǎng)老行業(yè)又是一個非常特殊的行業(yè),投入大、見效慢、周期長,與社會資本期望賺快錢是一對矛盾。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)運(yùn)營,關(guān)鍵是要有優(yōu)質(zhì)服務(wù),找準(zhǔn)老人需要,如此,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)才能穩(wěn)定下來,慢慢實(shí)現(xiàn)盈利。

      他注意到一個現(xiàn)象,在縣市區(qū)很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu),是四五十歲年齡的大媽大嬸在照顧七八十歲的老人。這些護(hù)理人員大多沒有受過專業(yè)的訓(xùn)練,只能做一些簡單的生活照料。因此,加快養(yǎng)護(hù)人才培養(yǎng),提升服務(wù)質(zhì)量,滿足老年人更多個性化需求尤為迫切。

   

 

責(zé)任編輯: 孫麗
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