近年來(lái),鄒城市田黃鎮(zhèn)棲駕峪村立足自身優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、環(huán)境優(yōu)、家園好為發(fā)展目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)融合為支撐,以產(chǎn)權(quán)改革為契機(jī),圍繞“兩富”抓發(fā)展,不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收,將該村打造成為美麗宜居村莊,助力鄉(xiāng)村全面振興。村里一名老黨員感慨道:“以前,村里沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì),想在村活動(dòng)室前安路燈、添置文體設(shè)備等事情都難。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、服務(wù)等方式,去年村集體經(jīng)濟(jì)有了近230萬(wàn)元的收入,村里就可以為村民做很多事情了。”
黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興
基層黨組織是黨的工作基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗堡壘,是農(nóng)村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,離不開(kāi)農(nóng)村黨組織這個(gè)“火車(chē)頭”。該村通過(guò)抓班子帶隊(duì)伍,抓陣地建制度,全面加強(qiáng)村級(jí)黨建工作,始終把村黨支部“火車(chē)頭”擺在首要位置,每周開(kāi)展一次集體學(xué)習(xí),每月召開(kāi)一次支部會(huì)議,研究村級(jí)工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,定期研究村級(jí)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化階段重點(diǎn)工作的督查調(diào)度,查找分析存在的問(wèn)題,全面抓好整改落實(shí)。實(shí)行無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),把53名黨員按照致富示范、村務(wù)監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、治安維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、村事顧問(wèn)等6類(lèi)崗位予以分配,實(shí)行星級(jí)化管理,使人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)頭上有責(zé)任。棲駕峪村去年被民政部、司法部評(píng)為全國(guó)民主法治示范村。狠抓村級(jí)“三會(huì)一課”、村干部坐班、民事代辦、村級(jí)事務(wù)“六規(guī)范”制度和村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”等制度,通過(guò)不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)凝聚人心、鼓舞斗志、調(diào)動(dòng)干勁,筑牢鄉(xiāng)村振興平臺(tái)。
延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條
產(chǎn)業(yè)興,百業(yè)興,產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)。該村緊抓發(fā)展機(jī)遇,以一二三產(chǎn)融合發(fā)展為抓手,突出實(shí)現(xiàn)“四個(gè)融合”。農(nóng)農(nóng)融合。通過(guò)農(nóng)林結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合,形成了“糧經(jīng)飼”三元結(jié)構(gòu)。該村規(guī)劃建設(shè)了2000畝新品種蘋(píng)果基地,2000畝核桃種植基地,1000畝黃桃生產(chǎn)基地,700畝食用玫瑰基地,大力推廣高效種養(yǎng)模式,合理規(guī)劃了規(guī)模養(yǎng)殖區(qū),招引了山東藍(lán)大農(nóng)牧循環(huán)、山東康益健飼料等億元畜牧業(yè)項(xiàng)目,有效帶動(dòng)了村民就業(yè)增收。農(nóng)工融合。該村立足資源稟賦,積極招引福國(guó)菌業(yè)、宇程生物等一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目落戶(hù)棲駕峪,不僅給老百姓帶來(lái)了收入,還帶動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展。農(nóng)旅融合。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為基礎(chǔ),以片區(qū)打造升級(jí)為抓手,完善鄉(xiāng)村旅游道路等配套設(shè)施,大力發(fā)展旅游休閑農(nóng)業(yè)。憑借龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的新業(yè)態(tài)模式運(yùn)作,開(kāi)發(fā)高效農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)觀(guān)光、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目,力爭(zhēng)建設(shè)成集文化體驗(yàn)、休閑娛樂(lè)、生態(tài)旅游于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體,催生美麗經(jīng)濟(jì)。農(nóng)商融合。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的新模式,圍繞主要農(nóng)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上推介銷(xiāo)售。依托互聯(lián)網(wǎng)特色優(yōu)勢(shì),通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下銷(xiāo)售相結(jié)合,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品效益,提高村集體收入。
建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是深化農(nóng)村改革的重要內(nèi)容,讓農(nóng)民真正享受到了產(chǎn)權(quán)制度改革帶來(lái)的紅利。“村民注意了,今天村里開(kāi)始合作社分紅,抓緊時(shí)間來(lái)領(lǐng)你的分紅”,該村村干部在廣播里通知道。該村以鄒城市被確定為全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣為契機(jī),完成了清產(chǎn)核資、成員認(rèn)定、確權(quán)到戶(hù)三項(xiàng)基礎(chǔ)改革工作,賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。探索發(fā)展以農(nóng)戶(hù)承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的股份合作社、股份合作制企業(yè)利潤(rùn)分配機(jī)制。將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折股量化到戶(hù),采取“保底收益+按股分紅”等形式,讓農(nóng)戶(hù)以股東身份分享加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)收益。對(duì)符合條件的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)引導(dǎo)優(yōu)先承擔(dān)政府涉農(nóng)項(xiàng)目,吸引爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金直接投向農(nóng)民合作社。全村2218口人以股民的身份加入了村集體的股份經(jīng)濟(jì)合作社,量化資產(chǎn)達(dá)到1800多萬(wàn)元,村民人均可支配收入達(dá)到18860元,2019年人均可支配收入能達(dá)到2萬(wàn)余元,集體收入有望突破300萬(wàn)元。
由于工作成績(jī)突出,村黨支部書(shū)記馬傳勝先后被評(píng)為鄒城市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、鄒城市“十佳黨支部書(shū)記”、鄒城市“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),鄒城市第十五屆人大代表,濟(jì)寧市十五、十六屆人大代表、十七屆人大代表。