隨著國內(nèi)經(jīng)濟相對全球經(jīng)濟大踏步前進，回國二次創(chuàng)業(yè)成為很多海外華商的出路。根據(jù)調(diào)查報告，2014年歐洲青田籍僑商的盈利比例從2010年前的76.6%下降至當(dāng)年的50.97%，而其中73.5%的華僑有重新投資意向，在2013年，已經(jīng)有將近5000名青田游子歸國創(chuàng)業(yè)。 

在巴爾干半島小商品集散地“貝爾格萊德70號市場”， 500名中國商戶的生意正陷入停滯。

來自浙江青田的朱沛康在這里經(jīng)營著一家銷售義烏泳裝和圍巾的批發(fā)商鋪。因為疫情，塞爾維亞海關(guān)被軍方接管，除醫(yī)療物資外，其他貨品停止清關(guān)，如今，和其他商戶一樣，朱沛康的泳裝被滯留在海關(guān)。

科索沃戰(zhàn)爭結(jié)束后，18歲的朱沛康放棄繪畫專業(yè)，投奔在那里做小超市生意的姐姐。頭2個月時間，他被盜竊7次、搬家了8次，最后在治安相對較好的貝爾格萊德定居。但這一次，算是他在這個國家遇到的最大考驗。

“已經(jīng)損失了200萬（人民幣），接近破產(chǎn)。”4月9日，他告訴《棱鏡》。

中學(xué)便從青田來到意大利的張毅同樣承受著壓力。他在歐洲旅游勝地威尼斯小本經(jīng)營的華人超市因為游客驟降為零，兩個月來已經(jīng)損失一萬多歐元。

新冠疫情在全球的蔓延，讓海外經(jīng)商的華人都遭受到損失，其中，又以青田僑商為最。

“家家有華僑，人人是僑眷”，是這座距離溫州1小時車程的浙江山間小城的寫照。青田縣戶籍人口56萬，根據(jù)青田港澳僑委在2015年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當(dāng)時全世界的青田華人華僑共計33萬人，分布在120多個國家和地區(qū)，其中以意大利、西班牙和巴西人數(shù)最多。

在南歐的青田人大多以餐飲和超市為業(yè)，而在東歐和南美，他們從事著小商品貿(mào)易。每一個青田商人背后，都能書寫出一段海外華人的謀生故事。

不過對旅居在外的華商來說，疫情之下，也在萌生另外一種改變。在地球另一側(cè)，14歲便從青田來到巴西的李璐，經(jīng)歷了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和瓶頸，生意早已大不如前。如今，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展相對的穩(wěn)定和快速，讓她謀劃著把自己的小商品批發(fā)生意進行轉(zhuǎn)型并擴展到國內(nèi)。

“暫時還沒考慮好，但如果疫情嚴(yán)重，最終還是得回到祖國，祖國強大穩(wěn)定，是我們最后的定心丸。”疫情的沖擊，讓李璐投資國內(nèi)的想法更加強烈。

中國人開店，印度人賣菜

十幾歲從青田外出謀生，張毅已經(jīng)在意大利待了二十來年。如今，他在威尼斯經(jīng)營著一間超市。

威尼斯是座為旅游而生的城市，原住民已經(jīng)從20萬下降到了5萬。“沒有明顯的淡季。“張毅告訴《棱鏡》，圣誕節(jié)過后的冬天會有一段時間相對冷清，但是到2月份，威尼斯狂歡節(jié)開始到4月份的復(fù)活節(jié)，仍然會有小旺季。

“現(xiàn)在都停了。“疫情在歐洲爆發(fā)后，沒有游客的威尼斯變成了一座空城。政府開始重視并采取管控，盡管作為生活必需的食品店和香煙店在意大利擁有開業(yè)豁免權(quán)，張毅的超市可以照常營業(yè)，但因為沒有游客生意，他還是選擇了關(guān)張。

南歐的華人華僑，以浙江和福建兩省為主，而其中又以青田人最多。因為地理原因，青田盛產(chǎn)奇石石雕，元明時期便已成名，而到清末，更是作為參展品在世博會上獲獎。隨之，一批販賣石雕的青田商人成為最早僑居海外的中國人。

“有些人發(fā)了財，同鄉(xiāng)人就不斷跟著出來，落地生根，有落腳點就好生存。“張毅就是其中一個，因為有長輩很早就移民到了意大利，沒有接受過太多文化教育、只能務(wù)農(nóng)打工的他和大部分人青田人一樣，選擇了到海外謀生。

據(jù)他介紹，因為“意大利老齡化嚴(yán)重又比較慵懶，沒有太多創(chuàng)業(yè)激情”，這為外來移民提供了大量工作機會，各國移民之間分工明確。“印度和孟加拉人販賣蔬菜和紀(jì)念品，羅馬尼亞人在工地做建筑和裝修“，中國人則世代開店，包括超市、餐廳和酒吧。

張毅的超市在大陸一側(cè)，正對威尼斯火車站，與核心景區(qū)的威尼斯島一橋之隔，主要為中國游客服務(wù)，超市里涼茶、榨菜、以及油鹽醬醋一應(yīng)俱全。

超市規(guī)模并不大，只有100平米，但閉店仍然讓損失不小。島內(nèi)同樣大小的店面每月租金需要5000到1萬歐元。像他這樣在島外的店面，每月房租需要3000歐元，還有垃圾費、會計費、物業(yè)費和老板稅等每月接近1000歐，加之過期的存貨，疫情的兩個月，“損失至少有一兩萬歐元“。

青田的33萬海外華僑中，有10萬人在意大利，當(dāng)?shù)厍嗵锛�華人華僑社團有20多個。歐洲疫情爆發(fā)后，這些青田僑團成為了當(dāng)?shù)厝A人轉(zhuǎn)運抗疫物資和互助的基本組織。3月下旬，浙江援意醫(yī)療隊為居家隔離的當(dāng)?shù)厝A人建立了網(wǎng)上方艙醫(yī)院，根據(jù)意大利青田商會會長吳光海對媒體介紹，這些網(wǎng)上醫(yī)院就是援助隊和當(dāng)?shù)貎S團共同籌備。

因為超市里有些口罩存貨，而華人也更早自覺在家隔離，張毅并不擔(dān)心口罩問題，歐洲疫情開始時，他甚至還把20個口罩用飯盒裝著放到樓門口，免費給意大利鄰居領(lǐng)用，結(jié)果“三天才被拿完“。

“還沒到山窮水盡的地步。“張毅告訴《棱鏡》，意大利本地人很少能有拿得出幾千歐元存款的，相比之下華人的經(jīng)濟狀況都還不錯，并沒有特別困難，“頂多就是不能出門做生意，但基本都能扛半年左右“。

經(jīng)營超市生意之余，張毅還會接一些司機導(dǎo)游的活。“我們都特別勤勞，特別是第一代從農(nóng)村出來的人，能吃苦。”張毅說，在威尼斯的中國留學(xué)生大約有1000多名，疫情開始后，送他們回國成了自己的副業(yè)。這段時間，他已經(jīng)接送了十幾名歸國留學(xué)生趕往機場。

“人肉”帶貨起步，與黑幫和平共處

李璐也已經(jīng)離家二十多年了。父母先期在巴西里約熱內(nèi)盧立足后，舅舅帶著她從青田老家一起前往團聚，那年她才14歲。

李璐家在巴西主要做小商品批發(fā)生意，他們從義烏、深圳、汕頭和臺灣進貨，然后再賣給巴西這邊的零售商。目前，他們有自己的倉庫和線上商店。

在巴西，本地商戶目前有5成閉店，而華人商鋪則是從3月中旬開始小部分歇業(yè)，如今已經(jīng)有九成暫停了營業(yè)。

“小點的商店一個月?lián)p失幾萬塊。”李璐說，自己的店面較大，包括租金、員工工資、管理費會計費等在內(nèi)，每月要損失20萬巴幣（大約27萬元人民幣）。

青田人在海外的創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，餐館打工通常是他們在歐洲的第一站，而在巴西則是代購。李璐記得，自己剛到里約時，華人的光景并不太好，大多數(shù)人只能從事“拎包客”工作。因為巴拉圭進口到巴西的商品免稅，于是，華人便從巴拉圭“人肉”帶貨進巴西，產(chǎn)自中國和日本的香水、攝像機、照相機這類大件商品，都是主要品類。

“大生意靠機遇，小生意靠勤勞”，2008年金融危機后，華人開始直接從國內(nèi)進口小商品，開始是零售，后來逐漸發(fā)展成了批發(fā)，許多歐洲華人也在那時輾轉(zhuǎn)到了里約和圣保羅發(fā)展。目前，僅在里約的華人就有2萬多人，其中大部分也來自青田。

在巴西做生意，黑幫是逃不開的話題，但在李璐看來，情況并沒有那么糟糕。“因為黑幫主要做毒品和軍火生意，所以華人通常不會受到他們的騷擾，巴西人也不排外，通常都比較友好。”

李璐介紹，黑幫通常在華人很少涉獵的貧民區(qū)活動，最近報道的黑幫在疫情期間幫助政府監(jiān)督隔離也是謠言。“他們井水不犯河水，黑幫只是在貧民區(qū)維持社會秩序，規(guī)定晚上幾點后不得外出，只要不是嚴(yán)重暴力犯罪，政府一般不會去管。“

相較國內(nèi)，巴西的電商發(fā)展滯后，2016年后才開始起步，李璐在巴西的電商平臺上也有網(wǎng)店，但因為華人主要做批發(fā)生意，所以線下仍然是他們的主要渠道，這也讓華人在全球疫情期間遭受了更大損失。

為了避免“坐吃山空”，她和許多華商一樣，也在最近開始擴大線上批發(fā)的規(guī)模。

回國創(chuàng)業(yè)成為潮流

不僅是線上，李璐還打算借著“機會”，重新梳理一遍自己的生意。

實際上，對她生活帶來改變的不僅僅是店鋪關(guān)門。隨著時代的發(fā)展，海外華商大部分面臨轉(zhuǎn)型：“我們當(dāng)時出國是件殊榮，賺美金賺外幣，最近這三五年，國內(nèi)都不太愿意出國，更愿意留在國內(nèi)做生意了。”

一般來說，外貿(mào)進出口利潤在20%到30%之間。2014世界杯后，巴西經(jīng)濟持續(xù)下滑，2015年底，雷亞爾對美元累計貶值46%，加之通脹率上升和當(dāng)?shù)叵�費能力下降，巴西青田商人延續(xù)傳統(tǒng)的“國際貿(mào)易—批發(fā)—零售”面臨挑戰(zhàn)，不少華商外貿(mào)公司倒閉和停業(yè)。

不僅如此，巴西人消費觀念升級，對于品質(zhì)的要求提高，高端需求讓華人小商品的打法遇到瓶頸。今年以來，巴西雷亞爾兌換美元匯率相較去年的1:4左右下跌到1:5以上，貶值20%多，而李璐的凈利潤還不到20%。

歐洲華商同樣面臨轉(zhuǎn)型。早在2014年青田縣政協(xié)港澳臺僑委的調(diào)查報告中就提到，西班牙中餐館的營業(yè)收入相較歐債危機前下降了40%，意大利僑商制衣廠聚集區(qū)則從最高峰的400余家下降到100家。

在張毅看來，青田華商勤勞精神的延續(xù)也是一個問題。“時間越久融入程度就會越高，很多華二代華三代的生活方式已經(jīng)跟當(dāng)?shù)乩贤獗容^相似。”

正因此，定居塞爾維亞后，朱沛康與妻子在浙江完婚，并選擇了將兩個孩子留在國內(nèi)上學(xué)。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟相對全球經(jīng)濟大踏步前進，回國二次創(chuàng)業(yè)成為很多海外華商的出路。根據(jù)調(diào)查報告，2014年歐洲青田籍僑商的盈利比例從2010年前的76.6%下降至當(dāng)年的50.97%，而其中73.5%的華僑有重新投資意向，在2013年，已經(jīng)有將近5000名青田游子歸國創(chuàng)業(yè)。

據(jù)《錢江晚報》2018年11月的報道，當(dāng)時已經(jīng)有近10萬青田籍華僑回國投資，投資、貿(mào)易資金總規(guī)模達(dá)到了2000多億元。

“當(dāng)?shù)卣痉�(wěn)腳跟后，華人考慮投資其他產(chǎn)業(yè)，但沒有太多機會。”李璐說，目前華商的一個方向是在國內(nèi)做自己的品牌，注重品質(zhì)并且不再像之前小商品那么繁雜，專攻美容美發(fā)、電器和玩具這樣的專業(yè)品類，這也是她自己在疫情結(jié)束后的謀劃。

李璐身邊已經(jīng)有很多人先行一步。一些有足夠原始積累的華商回到江浙投資航運、房產(chǎn)和購物中心，也有人轉(zhuǎn)行從事金融。鑒于國內(nèi)巨大的消費市場，加大線上貿(mào)易、反向把國外商品進口到國內(nèi)也是許多人的選擇。2015年，青田縣國資辦經(jīng)營的僑鄉(xiāng)進口商品城開業(yè)，許多僑商把來自歐洲和南美的紅酒、咖啡等特產(chǎn)賣回國內(nèi)。

“現(xiàn)在年紀(jì)大了，也想回到國內(nèi)做些生意，畢竟也想回歸故土,但還沒有找到合適的機遇。”李璐說，巴西經(jīng)濟的不穩(wěn)定讓自己萌生去意，疫情讓這種想法更加迫切了。

當(dāng)然，對于部分青田華人來說，重新展開事業(yè)也沒那么容易。“我18歲來塞爾維亞，20年了，交了很多朋友。所有的人脈、關(guān)系和客戶都在這里，回國（做生意）沒有機會。我全世界走了一圈，最終把心放這里，塞爾維亞是我的第二故鄉(xiāng)。“朱沛康告訴《棱鏡》。

（文中張毅、李璐為化名）