一是突出三個創(chuàng)新，加強(qiáng)服務(wù)管理。綏德站派出所積極創(chuàng)新基層網(wǎng)格化管理模式，一是整合轄區(qū)敵社情報人員，按照全覆蓋的原則，形成警民聯(lián)防、人防、物防、技防互聯(lián)互動機(jī)制。二是聯(lián)合綜治辦，組織指導(dǎo)村委會組織，群防群治齊抓共管。三是村委對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域人員情況熟悉，矛盾糾紛了解得最直接，民警定期對村委負(fù)責(zé)人了解情況，真正做到了將矛盾糾紛化解消除在萌芽狀態(tài)。

 

    內(nèi)部單位隱患排查及矛盾排查

 

    二是密織三張網(wǎng)絡(luò) ，完善綜治機(jī)制。圍繞“三全目標(biāo)”（即社情全摸清、矛盾全掌握、治安全防控）的要求，綏德站派出所在轄區(qū)織密社會治安綜合治理“三張網(wǎng)絡(luò)”：一是鐵路線路治安防控網(wǎng)；二是轄區(qū)矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)網(wǎng)；三是特殊人群及大型養(yǎng)殖戶管理網(wǎng)，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面的綜治工作運(yùn)行體系。

 

    通過創(chuàng)新模式下各項工作的扎實開展，如今，綏德站派出所轄區(qū)社會管理服務(wù)水平明顯上升，社會治安穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)，轄區(qū)內(nèi)部單位管理及旅客群眾安全感和滿意率明顯提升。